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裁判年月日 令和 4年 6月23日 裁判所名 大阪地裁 裁判区分 判決
事件番号 令２（ワ）３４１号・令２（ワ）１１８７号
事件名 建物引渡等請求事件（第１事件）、契約上の地位の確認等請求事件（第２事件）
裁判結果 一部認容（第１事件）、請求棄却（第２事件） 上訴等 控訴 文献番号 2022WLJPCA06236001
要旨
◆コンビニエンスストアのフランチャイザー（本部）によるフランチャイズ契約の解除は、加盟店側の異常な接客対応やＳＮＳ上での本部に対する誹謗中傷を理由とするものであり、加盟店側が時短営業(非２４時間営業)を強行したことを理由とするものではなく、優越的地位の濫用にも当たらないとして、建物の引渡し及び約定の損害賠償金等の支払を求める本部側の請求を認容し、契約上の地位確認等を求める加盟店側の請求を棄却した事例
出典
裁判所ウェブサイト
金商 1654号22頁
評釈
西念京祐・民主法律時報 586号5頁
参照条文
民法４１５条
私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律２４条
裁判年月日 令和 4年 6月23日 裁判所名 大阪地裁 裁判区分 判決
事件番号 令２（ワ）３４１号・令２（ワ）１１８７号
事件名 建物引渡等請求事件（第１事件）、契約上の地位の確認等請求事件（第２事件）
裁判結果 一部認容（第１事件）、請求棄却（第２事件） 上訴等 控訴 文献番号 2022WLJPCA06236001
主文
１ 被告は、原告に対し、別紙１物件目録記載の建物を引き渡せ。
２ 被告は、原告に対し、１４５０万８０２４円及びこれに対する令和２年２月４日から支払済みまで年６％の割合による金員を支払え。
３ 被告は、原告に対し、令和元年１２月３１日から別紙１物件目録記載の建物の引渡済みまで、１日当たり１１万０３２１円の割合による金員を支払え。
４ 第１事件の原告のその余の第１次請求を棄却する。
５ 第２事件の被告の請求をいずれも棄却する。
６ 訴訟費用は、第１事件、第２事件ともに被告の負担とする。
７ この判決は、第２項及び第３項に限り、仮に執行することができる。
事実及び理由
第１ 請求
（第１事件・第１次請求）
１ 主文第１項同旨
２ 被告は、原告に対し、１４５０万８０２４円及びこれに対する令和元年１２月３１日から支払済みまで年６％の割合による金員を支払え。
３ 主文第３項同旨
（第１事件・第２次請求）
１ 主文第１項同旨
２ 被告は、原告に対し、１４５０万８０２４円及びこれに対する令和２年８月１４日から支払済みまで年６％の割合による金員を支払え。
３ 被告は、原告に対し、令和２年８月１４日から別紙１物件目録記載の建物の引渡済みまで１日当たり１１万０３２１円の割合による金員を支払え。
（第２事件）
１ 被告が、原告と被告との間の平成２４年１月５日付け加盟店基本契約上の当事者の地位にあることを確認する。
２ 原告は、被告に対し、平成２４年１月５日付け加盟店基本契約に基づく、営業利益の支払、オープンアカウントの提供若しくはその他の役務の提供又は商品の引渡しを拒絶してはならない。
３ 原告は、被告に対し、９７万１９２１円及びこれに対する令和２年２月１１日から支払済みまで年６％の割合による金員を支払え。
第２ 事案の概要
１ 被告は、コンビニエンスストアのフランチャイザーである原告との間で、コンビニエンスストアの加盟店基本契約及び加盟店付属契約（いわゆるフランチャイズ契約）を締結し、フランチャイジーとして、別紙１物件目録記載の建物（以下「本件建物」という。）において、セブン-イレブンＡ店(大阪府東大阪市ａ番ｂ号所在、以下「本件店舗」という。)を経営していた。
第１事件の第１次請求は、原告が、被告の異常な顧客対応及びツイッターにおける原告に対する誹謗中傷行為を理由としてフランチャイズ契約を解除したとして、被告に対し、(1) 所有権に基づく本件建物の引渡し、(2) フランチャイズ契約の解除に伴う約定の損害賠償金１４５０万８０２４円及びこれに対する令和元年１２月３１日（催告による解除の日）から支払済みまで平成２９年法律第４５号改正前の商法５１４条による商事法定利率年６％の割合による遅延損害金の支払、(3) 本件建物の所有権侵害による不法行為に基づき、令和元年１２月３１日（不法行為の日）から本件建物の引渡済みまで１日当たり１１万０３２１円の賠償金の支払を求める事案であり、第２次請求は、第１次請求と同様の事由により原告と被告との間の信頼関係が破壊され、無催告解除をしたとして、上記(1)～(3)と同旨の引渡し及び支払（ただし、遅延損害金の起算日はいずれも令和２年８月１４日である。）を求める事案である（第１次請求と第２次請求の併合形態は選択的併合である。）。
第２事件は、被告が、(1) 原告によるフランチャイズ契約の解除は無効であると主張して、原告に対し、 被告が加盟店契約上の当事者の地位にあることの確認、(2) ２４時間営業の要請に従わないことを理由とするフランチャイズ契約の解除が優越的地位の濫用に当たると主張して、私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（以下「独占禁止法」という。）２４条に基づく侵害停止請求権又は侵害予防請求権に基づき、原告による取引拒絶の排除、(3) 原告の取引拒絶がフランチャイズ契約の債務不履行に当たると主張して、債務不履行に基づく損害賠償として、９７万１９２１円及びこれに対する令和２年２月１１日（約定の支払期限の翌日）から支払済みまで第１事件と同じ商事法定利率年６％の割合による遅延損害金の支払を求める事案である。
２ 前提事実（当事者間に争いのない事実は、証拠等を掲記しない。）
(1) 当事者等
ア 原告は、フランチャイズ事業によるコンビニエンスストアの経営に関するサービス業などを目的とする株式会社であり、「セブン-イレブン」等の登録商標で、直営又はフランチャイズ方式により、日本全国で２万１０００店を超えるコンビニエンスストアを事業展開している。（甲１～６、１７、１８）
イ 被告は、下記(2)のとおり、原告との間でフランチャイズ契約を締結し、本件店舗を経営していた。
(2) 原被告間のフランチャイズ契約の締結及びその内容
ア 原告と被告は、平成２４年１月５日、原告をフランチャイザー、被告をフランチャイジーとする要旨以下の内容の加盟店基本契約（以下「本件基本契約」という。）及び加盟店付属契約（以下「本件付属契約」という。）を締結した。（甲１７、１８）
イ 本件基本契約
１条（加盟の趣旨）
原告は、被告に対し、セブン-イレブンの統一的、同一のイメージのもとに、セブン-イレブン・システムにおけるコンビニエンスストア加盟店（以下「セブン-イレブン店」という。）を経営することを許諾し、かつ、本部として、継続的に、セブン-イレブン・システムによる経営の指導、技術援助及びサービス（科学的市場調査、広汎かつ適確な商品情報に基づく商品仕入援助、販売促進の援助・協力、仕入資金などの調達についての信用の供与、広告・宣伝、簿記・会計処理、店舗計画、店舗・在庫品の管理の手助けなど。）を行うことを約し、被告は加盟者となるための研修を修了して、その資格の認定を受けたうえ、原告の許諾のもとに、セブン-イレブン店の経営を行い、これについて原告に一定の対価を支払うことを約し、ここに原告及び被告は、コンビニエンスストア事業についてのフランチャイズ関係を樹立することを合意した。
４条（許諾に関する権利）
１項 被告は、２１条により、開業した日に、セブン-イレブン店経営につき、原告から下記権利を付与される。
記
(1) セブン-イレブン店の経営ノウハウ及び各種機密情報を継続して、提供され、かつセブン-イレブン・マニュアル・商品その他についての手引書・資料・セブン-イレブン・システム特有の経営上の書式用紙を貸与又は交付されて、使用すること。
(2) 店舗建物内に、原告がセブン-イレブン・システムに基づいて設置した付属明細書記載の設備を使用すること。
(3) セブン-イレブン（関連するものを含む。）の商標、サービスマーク、意匠、著作物及びセブン-イレブンを表示する看板、標章、ラベル、包装、用紙並びにセブン-イレブン店舗であることを示す営業シンボルを使用すること。
２項 前項の権利について、被告は、以下のとおり確認した。
(4) 各セブン-イレブン店は、一定の仕様による共通した独特の店舗の構造・形状・配色（特にひさしとその赤色、それとの全体の調和。）・内外装・デザイン、店内レイアウト、商品陳列、サービスマーク、看板等の外観、商品の鮮度など品質の良さ、品ぞろえ、清潔さ、ユニフォーム、接客方法、便利さなど際立った特色を有し、独特の印象として定着し、広く認識され、親しまれており、このイメージがセブン-イレブン店の信用を支えていること（以下、セブン-イレブン・イメージという。）
５条（許諾の範囲）
被告は、前条の権利を２１条の開業の日から第８章に定める各契約終了の日までの間、付属明細書に記載する店舗において、セブン-イレブン店を経営するためのみに許諾されるものとし、以下の行為をしない。
(3) 前条２項４号に掲げるセブン-イレブン・イメージを変更し、又はその信用を低下させる行為をすること。
８条（研修）
１項 被告は、セブン-イレブン店経営の加盟資格を取得するため、原告の実施する下記の研修を受けなければならない。
(1) 教室内における研修において
イ セブン-イレブン店経営の仕組みと方法、商品知識とその管理方法、店内配置、仕入・販売の手法、店舗管理及び原告の援助サービス等の内容。
ロ セブン-イレブン店経営のための各種記録、報告書類の作成、各種帳票システムとその機能の理解。
(2) 原告のセブン-イレブン自営店における研修において
イ セブン-イレブン店経営の実情の把握。
ロ 実際に当っての記録、報告書類の作成作業。
ハ 実務上の経験と知識の応用。
２項 前項研修は、セブン-イレブン店経営者として最小限度必要な研修プログラムの全部であって、被告は、この研修の全過程を修了し、原告から適格者と認定された場合において、セブン-イレブン店を経営することができる加盟資格を認められるものとする。
１６条（開業中の投資）
１項 被告は、セブン-イレブン店の開業をする日以降、その経営につき、下記の投資をすることを承認し、その義務を負う。
(1) 販売する商品、ファスト・フード用容器・原料の仕入原価相当額。
(2) キャッシュレジスター用の準備現金。
(3) 原告の指定する什器・備品・消耗品の代金。
(4) 原告に差し入れる加盟保証金５０万円。
１７条（支払資金についての与信）
１項 被告は、開業の日に、原告が店舗建物内に準備した在庫品、什器備品・消耗品を原告から買い取るものとし、その一括引渡の際、これらの代金、レジ用準備現金の額及び加盟保証金を原告に支払わなければならない。
２項 原告は、前項の被告の支払債務のうち、その一部を成約預託金残高全部をもって、充当相殺し、その不足差額を次に定めるオープンアカウントの制度を通じ、被告に貸し付けることとする。
１８条（貸借の処理方法－オープンアカウント）
１項 原告及び被告は、被告の開業後の相互の貸借内容・経過を明確にし、順次決済をする方法として、原告が開業の日に開設し、以後その都度、貸借について記帳するオープンアカウントにより、これを行うことを合意した。
２３条（無休営業及び期間）
被告は、セブン-イレブン店の経営について、原告の指導、助言に従い、情報を活用し、販売促進に努め、店舗、設備、在庫品の管理を適切に行い、消費者の期待に応えるため、この契約の定めるところにより、全期間を通じ、年中無休で、連日少なくとも午前７時から午後１１時まで、開店し、営業を行うものとする。
３７条（計表と資料提出）
１項 原告は、セブン-イレブン店の各１か月及び各年ごとの損益計算書、貸借対照表と各１か月ごとの商品報告書を作成して、被告に提供する。
３９条（被告の利益引出金）
１項 原告は、被告がこの契約の定めに従って、セブン-イレブン店の経営を継続することを前提として、下記のとおり、被告に対し、予想利益から引出金を支払うものとする。
(1) 毎月１回、所定の規定により、各会計期間ごとに計算される金額を送金する。
(2) 各会計期間ごとに作成される貸借対照表において表示される資産合計を上回る被告の正味資産の額相当額を送金する。
４０条（セブン-イレブン・チャージ）
被告は、原告に対して、セブン-イレブン店経営に関する対価として、各会計期間ごとに、その末日に、売上総利益[売上高から売上商品原価｛売上に対応する商品の純粋原価（純売上原価）であるため、売上にならなかった品減り・不良品の原価は含まれない。また仕入値引高は、仕入原価の値引きであるため含まない。｝を差し引いたもの]に対し、所定の率を乗じた額（以下「セブン-イレブン・チャージ」という。）を、オープンアカウントを通じ支払う。
４２条（契約期間）
１項 この契約は、２１条の開業の日から起算して、１５か年間経過したときに、期間を満了する。
２項 期間満了の場合において、原告及び被告において、期限の延長又は契約更新について、合意のできないときは、契約は終了する。
４６条（原告の契約解除）
１項 原告は、被告に下記事由がある場合には、通知・催告をしないで、直ちにこの契約を解除することができる。
(1) 破産手続開始・民事再生・会社更生等の申立がされたとき、又は債権者により資産・負債の全面的な管理ないし整理若しくは強制執行を受け、あるいは支払停止をしたとき。
(2) 原告の文書による承諾を受けないで、セブン-イレブン店の営業及び重要な資産を譲渡し、又はセブン-イレブン店の経営者の地位から退き、若しくはその経営を他人に委譲、あるいは経営を放棄し、及び経営の全般ないし実質的部分から２４時間以上手を引いたとき。
(3) 原告の許諾により付与された権利及びセブン-イレブン・システムに関する手引書・資料の全部又は一部を他に譲渡、担保差入等の処分をし、使用させ、供与し、あるいは正当な理由なく占有させたとき。
(4) 経営機密及び原告の企業秘密を第三者に漏らし、又は競業他者の経営に関与し、若しくはそれらの者と業務提携あるいはフランチャイズ関係を結んだとき。
(5) 実地棚卸を拒んだとき
２項 下記の契約に関する重大な違背をした場合において、原告から１０日間以上の期間をおいて、文書による催告を受けたにもかかわらず、その期間経過後もなお、その違反を改めず、又は義務を履行しないときは、この契約を解除することができる。
(1) ５条（その余は省略）の定めの一つでも違反したとき
(2) その他原告に対する重大な不信行為があったとき
４７条（被告の契約解除）
（省略）
４８条（解除による損害賠償）
１項 ４６条及び４７条により、原告又は被告から契約の解除がなされた場合には、その責を負うべきものは、相手方の被った損害の範囲（契約の残存期間についての逸失利益を含む。）として、相手方に対し、下記に定める金額を支払わなければならない。
記
セブン-イレブン店経営における被告の過去１２か月分の実績（それより短いときは、未経過の月については、原告の示した予想売上総利益）に基づく６か月分の売上総利益（４０条に定める）の５０％相当の金額。
４９条（権利の消滅）
１項 被告は、事由のいかんを問わず、この契約が終了した場合は、この契約により許諾された、セブン-イレブン店経営に関する全ての権利を失い、セブン-イレブン店を閉店するとともに、経営機密、設備の使用を直ちに中止しなければならない。
３項 被告は、建物設備を使用する権利を直ちに失い、５２条２号の定めにより、これを返還する。
５１条（店舗の占有、実地棚卸）
原告は、契約終了と同時に、次条以下に定める措置をするため、事前の通知を必要とせずに、店舗建物内に立ち入り、店舗、設備、在庫品、キャッシュレジスター内の現金などを占有管理したうえ、直ちに閉店時在庫の実地棚卸を実施するものとし、被告は、速やかに清算手続が行われるよう原告に協力する。
５２条（原状回復と原告の営業継続）
被告は、契約終了後直ちにセブン-イレブン店を閉店し、下記に従い、店舗設備その他一切をセブン-イレブン店の経営の許諾、権利の使用のない状態に戻さなければならない。
(1) セブン-イレブン・システムに関する手引書・資料その他経営機密に属するすべての情報・資料、書類、用紙、用具を原告に返還し、かつ、“セブン-イレブン”を表示するすべての看板・工作物・店舗内外装を点検し、修理を必要とするものは、修理したうえ、原告にその確認を求める。
(2) 被告は、前条の実地棚卸及び前項の措置を終了したときは、速やかに建物から退去し、原告に建物設備等を返還する。
５６条（損害の賠償）
１項、２項 （省略）
３項 原告と被告の関係が全くなくなった以後において、被告が“セブン-イレブン”の商標、意匠、名称、記号を使用し、又はセブン-イレブン・システムに関連する経営機密、著作物等を使用若しくは模倣し、あるいは第三者に経営機密、原告の企業秘密を漏らし、並びに４９条１項、同条３項の定めに違反したときは、被告は、下記のとおり、損害賠償金の支払をしなければならない。
(1) 少なくとも、同一市・町・村・区内又は最寄りの他のセブン-イレブン店の過去１２か月分の売上高合計の１０％相当額。
(2) 原告の被った損害が前号の額を大幅に超えるときは、その損害額又は被告の利得額のいずれか多い額。
ウ 本件付属契約
第５ 諸条件の変更
２ 本件基本契約２３条の規定に２項を追加する。
２項 本条１項の営業時間「全期間を通じ、年中無休で、連日、少なくとも、午前７時から午後１１時まで、開店し、営業を行う」との定めにかかわらず、被告は、今日の実情に合わせ、加盟店契約の全期間を通じ、年中無休で、連日２４時間開店し、営業を実施するものとし、原告の許諾を受けて、文書による特別の合意をしない限り、２４時間未満（本条１項）の開店時間は認められないものとする。
(3) 被告による本件店舗の経営
ア 原告は、平成２４年２月１６日、本件建物を新築し、これを所有している。（甲４）
イ 被告は、平成２４年２月２４日、本件基本契約に基づき、本件建物の使用許諾及び引渡しを受け、本件建物において本件店舗の経営を始めた。（乙１、弁論の全趣旨）
(4) 原告による本件基本契約の解除に至る経過等
ア 被告による時短営業
被告は、平成３１年２月１日、本件店舗について、午前１時から午前６時まで休止する営業（以下「時短営業」という。）を始めた。
イ 原告の被告に対する是正通知等
原告の担当者は、平成３１年２月１日、被告に対し、① 時短営業が本件基本契約２３条２項に違反する行為であること、② 本件店舗における利用客に対する発言・態度について、利用客から、平成２８年度に５６件、平成２９年度に７０件、平成３０年度に５６件の苦情が原告のお客様相談室に寄せられ、その苦情内容や件数が異常であり、セブン-イレブン・イメージを著しく傷つけ、利用客の信用を低下させており、これが本件基本契約４条２項４号及び５条３号に違反するとして、これらの行為の是正等を求めるとともに、①について、同日以降に再度営業休止をした場合、本件基本契約を解除すること、②について、被告が原告からの是正要請に応じない場合、原告との信頼関係が破綻していると判断して、本件基本契約を解除せざるを得ないこと、１０日以内に文書で回答するよう求めること等を記載した同日付けの通知書（以下「２月１日付け通知書」という。）を交付した。（甲２５、弁論の全趣旨）
ウ 被告によるツイッターへの投稿内容等
被告は、平成３１年４月２５日から令和元年１１月６日まで、被告のツイッターアカウント（アカウント名は「Ｂ」であり、これを「本件アカウント」という。）を用いて、別紙２投稿記事目録記載の各投稿（以下、個々の投稿を「投稿１」「投稿２」のようにいい、これらを併せて「本件各投稿」という。）を行い、インターネット上で誰でも閲覧可能な状態に置いた。（甲３１の１～２４、弁論の全趣旨）
エ 原告は、令和元年１２月２０日、被告に対し、書面により、① 被告の異常な顧客対応がセブン-イレブン・イメージを甚だしく傷つけ、本件店舗の信用を著しく低下させており、被告の顧客に対する言動は、本件基本契約４条２項４号及び５条３号に違反する行為である、② 被告による本件各投稿が、原告の社会的信用を毀損し、原告との間の信頼関係を破壊する行為であるとして、これらが本件基本契約４６条２項１号、２号の解除事由に該当するところ、繰り返しその是正を求めたが、被告がその是正に着手しないばかりか、その是正を試みる姿勢も見られないので、本件基本契約４６条２項に基づき、１０日以内（同月３０日まで）に原告と被告との間の信頼関係を回復する所要の措置を求め、被告が上記期間内に上記措置をとらなかった場合には、同月３１日をもって本件基本契約を解除する旨を通知した（以下「本件催告」といい、これに係る書面を「本件催告書」という。）。（甲３２、３３（枝番含む））
オ 原告は、令和元年１２月３１日、当時の被告代理人弁護士に対し、書面で、原告との信頼関係を回復する十分な措置が講じられていないとして、本件基本契約を解除する旨の意思表示（以下「本件催告解除」といい、これに係る書面を「本件解除通知書」という。）をした。（甲３９の５、４０の１）
(5) 本件訴訟に先立つ民事保全の申立て等
原告は、令和２年１月６日、当庁に、被告を債務者として、本件建物の明渡しを求める仮処分を申し立てた。これに対して、被告は、同日、当庁に、原告を債務者として、本件基本契約上の地位確認等を求める仮処分を申し立てた。（弁論の全趣旨）
当庁は、同年９月２３日、原告の上記申立てについて、被保全権利について疎明があるとしつつも、保全の必要性の疎明がないとして却下する決定を、被告の上記申立てについて、被保全権利の疎明がないとして却下する決定をし、各決定は確定した。（甲９３、９４）
(6) 本件訴訟の提起等
原告は、令和２年１月１７日、本件第１事件を提起し、同年２月３日、本件第１事件の訴状が被告に対して送達された。また、被告は、同月１２日、本件第２事件を提起し、本件第１事件及び本件第２事件は併合された。
原告は、同年８月１４日の第１回口頭弁論期日において、被告に対し、本件基本契約を催告せずに解除する旨の意思表示(以下「本件無催告解除」という。)をした。（当裁判所に顕著な事実）
３ 争点
【第１事件】
(1) 原告による本件基本契約の解除は有効か
ア 本件催告解除の有効性
(ｱ) 被告の顧客対応が本件基本契約４条２項４号、５条３号に違反し、同４６条２項１号、２号の解除事由に該当するか、被告の本件各投稿が同４６条２項１号、２号の解除事由に該当するか（争点１）
(ｲ) 原被告間の信頼関係が破壊されたといえるか（争点２）
(ｳ) 被告が本件催告に応じたといえるか（争点３）
イ 本件無催告解除の有効性（争点４）
ウ 原告による解除が権利の濫用又は優越的地位の濫用に当たるか（争点５）
(2) 本件基本契約の解除による約定の損害賠償金の額及び本件建物の占有による損害額（争点６）
【第２事件】
(1) 本件催告解除及び本件無催告解除は有効か（争点１～４と共通）
(2) 被告に独占禁止法２４条に基づく侵害停止請求権及び侵害予防請求権があるか（争点７）
(3) 原告の取引拒絶（債務不履行）による被告の損害額（争点８）
４ 争点に関する当事者の主張
(1) 争点１（被告の顧客対応が本件基本契約４条２項４号、５条３号に違反し、同４６条２項１号、２号の解除事由に該当するか、被告の本件各投稿が本件基本契約４６条２項１号、２号の解除事由に該当するか）について
（原告の主張）
ア 原告は、本件基本契約の本旨（経営理念）として、① 品揃え、② 鮮度管理、③ クリンリネス、④ フレンドリーサービスを店舗の基本４原則に定め、利用客に愛され、期待に応えられる店舗を目指している。
しかるに、本件店舗には、平成２４年４月から令和元年１１月までに、３２６件の苦情が申し立てられ、令和元年から直近３年間は平均年約６０件の苦情が申し立てられている。原告の全国の店舗における苦情申立ては、１店舗あたり平均年４．６８件であり、本件店舗に対する苦情申立ては、全国平均の１２倍以上の異常な割合であった。
被告が本件店舗において行った異常な顧客対応は、別紙３記載のとおりであり、被告は、顧客を顧客とも思わないような悪質かつ異常な顧客対応を行っていた。このような被告の接客対応は、上記基本４原則のフレンドリーサービスに反し、原告のブランドイメージを低下させるものであり、本件基本契約４条２項４号、５条３号に違反し、本件基本契約４６条２項１号、２号の事由に当たる。
イ 被告は、平成３１年４月以降、約８か月間にわたり、本件アカウントにおいて本件各投稿をし、原告及び原告の経営陣に対し、公然と侮辱や名誉毀損等に当たる違法な誹謗中傷をした。このような本件各投稿は、本件基本契約４６条２項１号、２号の事由に当たる。
ウ したがって、本件では本件基本契約４６条２項所定の解除事由がある。
（被告の主張）
ア 原告の主張する異常な顧客対応に対する認否は、別紙３記載のとおりである。
原告が主張する本件店舗に関する３２６件の苦情申立ては、重複しているもの、単なる問合せであって苦情申立てではないもの、他店に関する苦情であるもの、苦情の内容自体が不相当であり被告の対応が適切であったもの及び顧客の方が異常な対応を行っていたものが含まれており、本件店舗に関し、原告が主張する数の苦情が申し立てられたものではない。また、コンビニエンスストアの経営者は、利用者からの理不尽な要求や迷惑行為等のカスタマーハラスメントに苦しめられており、重大な社会問題にもなっている。被告は、本件店舗において、迷惑な利用客に対して毅然と対応しており、苦情申立ての一部は、本件店舗を守り、よりよい環境を作るための被告の経営努力の結果によるものも含まれている。
本件店舗は、平成２４年から平成３０年にかけて、当初１日当たり８００人程度の利用者が１０００～１２００人まで増加し、売上も年間２億２０００万円程度と、他のセブン-イレブン店と比較しても十分な売上であった。本件店舗において、利用者が増加したり、高い売上があったのは、本件店舗が利用者からの支持を集め、被告の顧客対応に問題がなかったことの証左である。さらに、原告が指摘するセブン-イレブン・イメージの内容は具体的に定められるものではない。
したがって、被告の顧客対応は、本件基本契約の解除事由に当たらない。
イ 本件各投稿は、平成３１年４月に、公正取引委員会においてコンビニエンスストアにおける２４時間営業の強要が独占禁止法に違反する可能性がある旨指摘したことや、令和元年７月に原告の提供する電子決済サービスであるセブンペイの不正アクセスの問題等について、原告の取締役等の経営陣の対応を非難したものであり、原告の体制をより良いものとするために世論に対して意見を表明したものにすぎない。本件各投稿は、たとえ原告の経営陣の名誉を毀損するものであっても、法人としての原告の名誉を毀損するものではない。
したがって、本件各投稿は、本件基本契約の解除事由には当たらない。
ウ 本件基本契約は、原被告間の信頼関係を基礎とする継続的契約であり、被告が本件店舗の開業にあたり多額の資金を投入しており、相当長期の経営を予定していること、被告が本件店舗の経営基盤を原告に依存していたこと、本件契約の解除に際しては高額の賠償金が設定されていること、解除により、従業員の労務問題や取引先との関係解消等の問題が生じること等からすれば、約定の解除事由は限定的に解釈されるべきであり、本件で解除事由は存在しない。
(2) 争点２（原被告間の信頼関係が破壊されたといえるか）について
（原告の主張）
上記(1)の原告の主張のとおり、被告は異常な顧客対応をし、原告は、被告に対し、平成２４年頃から約７年間、本件店舗に苦情が申立てられるたびに報告や是正勧告を行い、２月１日付け通知書を交付した際や令和元年８月に原告の取締役と面談した際にも、異常な顧客対応の是正指示を行ったが、被告はこれに応じなかった。被告の異常な顧客対応に関する苦情の頻度、内容や被告が原告から繰り返しなされた是正指示に応じなかったことからすれば、本件催告解除時点において、原被告間の信頼関係は、回復不可能な程度に破壊されていた。
また、本件各投稿は、原告やその経営陣に対する侮辱的かつ愚弄的な内容であり、これらの内容からすれば、本件催告解除時点において、原被告間の信頼関係は回復不可能な程度に破壊されていた。
（被告の主張）
原告が本件基本契約を解除したのは、時短営業に対する意趣返しであり、原告は、従前、被告の顧客対応や本件各投稿を問題視していなかった。
被告は、平成２９年２月、本件店舗の営業に関して、原告から表彰されており、２月１日付け通知書を受領した際や令和元年８月に原告の取締役と面談した際にも、時短営業が話題となっており、被告の顧客対応は問題視されなかった。また、原告は、本件解除通知書の送付まで、被告による本件各投稿を問題視していなかった。他方、被告は、本件店舗を営業して、その売上金を原告に送金してセブン-イレブン・チャージを負担するという、本件基本契約の本来的な債務を完全に履行していた。
以上からすれば、被告の顧客対応や本件各投稿が、原被告間の信頼関係を破壊したということはできない。
(3) 争点３（被告が本件催告に応じたといえるか）について
（被告の主張）
本件催告の期間は１０日間であり、被告が本件店舗の開業に際して多額の資金を投入していることに照らしても極めて短い期間であった。
被告は、原告に対し、原告との間の信頼関係の回復に努める旨を記載した令和元年１２月２４日付け書面を交付し、さらに、同月２９日、顧客からクレームが出ない接客態度を取ることと、本件アカウントを削除する旨の誓約書を提出し、同日、本件アカウントの投稿を非表示の設定にして被告以外の第三者から本件各投稿を閲覧できない状態にし、その後、本件アカウントを削除した。なお、被告は、本件解除通知書を受領した後、報道機関を通じて被告の認識を明らかにしたが、実際の報道内容は被告が関与するものではなく、被告が報道機関を悪用したり、虚偽の情報操作をしたものではない。
このように、被告は、本件解約告知の後、原告との間の信頼関係の回復のための適切な措置を講じ、本件催告の内容を履行した。
したがって、本件催告解除は無効である。
（原告の主張）
被告は、本件催告後、異常な顧客対応や本件各投稿について、被告には一切の非がないことを前提に、顧客や原告に対して責任転嫁をした上で、被告が異常な言動をしていないので改善の必要がないなどとして、異常な顧客対応により不快な思いを抱いた顧客や原告の経営陣に対して、真摯に謝罪する姿勢を一切示さなかった。
また、被告は、令和元年１２月２０日の原告の担当者らとの面談終了後、報道陣に対し、原告から本件店舗における正月の２４時間営業の中止を制止されたなどと述べ、本件催告書に記載した解除事由とは異なる虚偽の事実を述べ、原告との間の信頼関係の回復に努めなかった。被告は、同月２４日付けの書面において、本件各投稿が誹謗中傷であるとの原告の指摘は心外であり、異常な顧客対応についても、カスタマーハラスメントが原因である旨の虚偽の回答をし、さらに、同月２７日の記者会見やＳＮＳにおいて、原告の指摘する顧客からの苦情が事実無根であり、原告のねつ造であること、本件基本契約の解除を争うこと等を述べ、印象操作を行い、原告に対する不当な非難や攻撃的な対応を激化させた。
加えて、被告は、同月２９日の原告の担当者らとの面談においても、被告の過去の異常な顧客対応や原告の経営陣に対しても、何らの謝罪意思を示さなかった。
このように、被告は、本件催告で求めた原告との間の信頼関係を回復する措置を講じず、その信頼関係を徹底的に破壊する措置をとり続けた。
したがって、本件催告解除は有効である。
(4) 争点４（本件無催告解除は有効か）について
（原告の主張）
ア 上記(1)(2)の原告の主張のとおりである。
イ 別紙３記載のとおりの被告の異常な顧客対応は、基本４原則に反するものであり、その後、原告からの異常な顧客対応の是正及び改善指示を拒否し、約８か月間にわたり原告や原告の経営陣を誹謗中傷する本件各投稿を行った。さらに、本件基本契約の締結から７年以上経過している。
これらの経緯からすれば、本件無催告解除時点で、原被告間の信頼関係は、著しいという程度を超え、回復不可能な程度まで完全に破壊された。
したがって、本件無催告解除は有効である。
（被告の主張）
ア 上記(1)(2)の被告の主張のとおりである。
イ これらの事情からすると、本件無催告解除時点で、原被告間の信頼関係が回復不可能な程度まで破壊されたとはいえない。
したがって、本件無催告解除は無効である。
(5) 争点５（原告による解除が権利の濫用又は優越的地位の濫用に当たるか）について
（被告の主張）
原告による本件基本契約の解除は、時短営業に対する意趣返しとしてなされたものであり、被告が問題提起をした元旦休業が加盟店に拡大し、社会問題化することを回避する意図をもってなされたものである。
また、原告は、被告からの時短営業の要請を拒絶し、時短営業を理由に、２月１日通知書により、被告に対し、本件基本契約を解除する旨を予告した。これは、被告の置かれた経営環境を無視して、被告に対して一方的に不利益を与えるものであり、優越的な地位の濫用に当たる。原告による本件基本契約の解除は、形式的には時短営業を解除事由とするものではないが、実質的には上記優越的位の濫用の延長線上にあるから、同様に優越的地位の濫用に当たるというべきである。
したがって、原告による解除は、権利の濫用又は優越的地位の濫用に当たり、許されない。
（原告の主張）
原告による本件基本契約の解除は、原告が従前から繰り返し指摘していた被告による異常な顧客対応を理由にするものであり、時短営業を理由とするものではない。したがって、原告による本件基本契約の解除は、権利の濫用にも、優越的地位の濫用にも当たらない。
(6) 争点６（本件基本契約の解除による約定の損害賠償金の額及び本件建物の占有による損害額）について
（原告の主張）
ア 本件基本契約４８条１項に基づく約定の損害賠償額は、別紙４記載のとおり、１４５０万８０２４円である。
イ 被告は、本件基本契約の解除により、本件基本契約４９条３項、５２条２号、５６条３項２号に基づき、本件建物及び設備を原告に返還しないことにより原告に生じた損害を賠償する義務を負う。これによる損害額は、別紙５記載のとおり、日額１１万０３２１円を下らない。
ウ 遅延損害金の起算日はいずれも解除の日であり、本件催告解除が令和元年１２月３１日、本件無催告解除が令和２年８月１４日である。
（被告の主張）
争う。
(7) 争点７（被告に独占禁止法２４条に基づく侵害停止請求権及び侵害予防請求権があるか）について
（被告の主張）
原告は、時短営業に対する意趣返しとして本件基本契約の解除を主張しており、優越的地位を利用して自己の意向に従わない被告に対して、一方的に本件基本契約を破棄して取引を拒絶したから、本件基本契約の解除は優越的地位の濫用に当たる。
したがって、原告による本件基本契約の解除は、独占禁止法２条９項５号ハ、同６号ホ、１９条、公正取引委員会告示第１５号（一般指定）２項に該当するから、被告は、原告に対し、同法１９条違反を理由とする２４条の侵害停止措置請求権及び侵害予防措置請求権に基づき、原告による取引拒絶の排除を請求できる。
（原告の主張）
本件基本契約の解除条項による解除が認められる場面は、独占禁止法が適用される場面とは異なる。原告は、被告の異常な顧客対応という取引外の第三者に対する違法な行為を理由に、本件基本契約を解除したのであるから、公正な取引や適切な競争を保護法益とする独占禁止法は適用されない。
したがって、被告の独占禁止法２４条に基づく請求は理由がない。
(8) 争点８（原告の取引拒絶（債務不履行）による被告の損害額）について
（被告の主張）
ア 原告は、本件基本契約の解除が無効であるにもかかわらず、被告との取引を拒絶した。これは、原告の本件基本契約の債務不履行に当たる。
イ 被告は、本件店舗において、平成３０年１２月から令和元年１１月まで、１か月平均９７万１９２１円を超える営業利益を得ていたから、令和２年１月分の逸失利益として少なくとも同額の損害を受けた。
（原告の主張）
争う。
第３ 当裁判所の判断
１ 認定事実
前提事実、後掲各証拠（特記しない限り、枝番全部を含む。）及び弁論の全趣旨によると、以下の事実が認められ、これを左右する証拠はない。
(1) 原告の事業及びフランチャイズ契約に関する取決め等
ア 原告は、「セブン-イレブン」等の登録商標で、直営又はフランチャイズ方式により、日本全国でコンビニエンスストアを事業展開しており、令和元年８月末時点で、日本国内に２万１００９店舗を展開し、そのうち４８４店舗を直営店として営んでいる。
原告は、全国を２２の「ゾーン」と呼ばれる地域に分け、各ゾーンの責任者としてゾーンマネージャー（以下「ＺＭ」という。）を配置し、さらに各ゾーンを「ディストリクト」と呼ばれる地区に分け、各ディストリクトの責任者としてディストリクトマネージャー（以下「ＤＭ」という。）を配置している。また、各ＤＭの下には、実際に各店舗を担当する相談員であるオペレーションフィールドカウンセラー（以下「ＯＦＣ」という。）が配置されており、ＯＦＣは、商品、販売の実績・促進、法令等、契約関係、利用客の苦情やその対応等の様々な情報について、担当する各店舗と情報共有を行い、必要な助言や指導を行っている。
本件店舗が所在する大阪府は関西ゾーンに属し、関西ゾーンでは１２２６店舗（令和３年８月時点）が営業しており、１７のディストリクトに分けられ、１７名のⅮⅯが配置されており、その下には１７５名のＯＦＣが配置されている。関西ゾーンでは、ＤＭ１名が約７２店舗を、ＯＦＣ１名が約７店舗を担当している。
Ｃ（以下「“Ｃ”ＺＭ」という。）は、平成３０年３月、関西ゾーンのＺＭになり、Ｄ（以下「“Ｄ”ＤＭ」という。）は、平成２９年３月から本件店舗を含む東大阪地区のＤＭとなった。
（甲２、３、１００、１３９）
イ 本件店舗を担当していたＯＦＣは、以下のとおりである。
(ｱ) 平成２４年２月１４日～同年９月１１日 Ｅ１
(ｲ) 平成２４年９月１２日～平成２５年１０月２２日 Ｅ２
(ｳ) 平成２５年１０月２３日～平成２６年９月１７日 Ｅ３
(ｴ) 平成２６年９月１８日～平成２８年９月１８日 Ｆ（以下「”Ｆ”ＯＦＣ」という。）
(ｵ) 平成２８年９月１９日～平成３０年９月１６日 Ｇ（以下「”Ｇ”ＯＦＣ」という。）
(ｶ) 平成３０年９月１７日～令和元年１２月３０日 Ｈ（以下「”Ｈ”ＯＦＣ」という。）
（甲９５～９７、９８の１、９９の１）
ウ 原告は、フランチャイズ契約の締結に際して、フランチャイズ基本契約書を含む契約書の他に、フランチャイジーに向けて、契約内容の要点等をまとめたフランチャイズ（Ｃタイプ：店舗の土地建物、住居を原告が用意するもの）契約の要点と概説と題する書面（甲１９）、セブン-イレブンシステムマニュアル（甲２１）及びレジトレーニングテキスト（甲２２）等の書面（以下、順次「契約の要点説明書」「システムマニュアル」「トレーニングテキスト」という。）を作成し、交付している。
契約の要点説明書には、チェーン運営で一番大切なことは「統一性」であり、利用客に繰り返し利用してもらうためには、どの店舗を利用しても、同じ商品や同じサービスが受けられることが必要であり、これを実現するため、加盟店にはフランチャイズ契約等で定めたルールの遵守を求め、原告のノウハウやシステム、イメージと異なる独自の経営手法を希望する者は加盟店契約を勧めない旨が記載されている。そして、契約の要点説明書には、「品揃え」「鮮度管理」「クリンリネス」「フレンドリーサービス」を店舗の基本四原則（以下「基本四原則」という。）として定め、①利用客が欲しい商品を欲しいときに揃えること、②商品を常に新鮮な状態に保つこと、③店内をいつも清潔な状態に保つこと、④利用客に気持ちを込めて接客することを忠実に実行し、常に利用客に愛され、期待に応えられる店舗を目指す旨が記載されている。さらに、契約の要点説明書には、加盟者（フランチャイジー）がセブン-イレブン・イメージを低下させることや原告に対する重大な不信行為が基本契約の解除事由として記載され、重大な不信行為の具体例として、刑法違反や、マスコミやインターネットに原告の批判をする記事を載せ、その信用を低下させる場合等の原告及びチェーン店の信用を傷つける行為が挙げられている。
システムマニュアルには、基本四原則として、「フレンドリーサービス（心のこもった感じの良い応対）」「クリンリネス（常に清潔なお店にする）」「品揃え（売筋商品を揃える）」「鮮度管理（どこよりも新しい商品を揃える）」が挙げられた上で、基本四原則の徹底が店舗のイメージを高め、利用客からの信用や信頼につながる旨が記載されている。さらに、システムマニュアルには、セブン-イレブンチェーンとしての統一性や利用客からの信頼等を表す営業シンボルとして原告の商標が存在しており、その使用には本部の個別の承認が必要であることやセブン-イレブン・イメージ（店舗の構造、形状、配色・内外装、デザイン、店内レイアウト、商品陳列、サービスマーク、看板等の外観、商品の鮮度等品質の良さ、品揃え、清潔さ、ユニフォーム、接客方法、便利さ等から、セブン-イレブン店の独特の印象として、多くの利用客に広く認識されているイメージ）を守り、維持することが商いの原点であり、加盟店のオーナーもセブン-イレブン・イメージの維持に努める責任がある旨が記載されている。
また、トレーニングテキストは、加盟店の従業員に対する指導等を目的として作成されたものであり、フレンドリーサービスとして、利用客が再度当該店舗を訪れたいと思うためには、感謝の気持ちを込めて迎えることとし、感じの良い接客として、身だしなみ、挨拶、お辞儀、笑顔、言葉遣いに関する注意点が記載されている。
（甲１９、２１、２２）
エ 原告のフランチャイズ契約のうちＣタイプの契約によると、平成２３年当時、加盟店は、契約締結に際して、２５５万円（研修費用５２万５０００円、開業準備手数料５２万５０００円及び開業時出資金１５０万円の総額）を支払うこととされていた。また、加盟店は、基本契約（なお、本件基本契約と同じ内容である。）１６条に基づき、開業日以降、販売する商品、キャッシュレジスター用の準備現金、什器・備品・消耗品の代金等を投資する義務を負い、基本契約１７条に基づき、開業日に原告が店舗建物内に準備した在庫品、什器・備品等を買い取るものとし、その代金等の支払義務を負うところ、その支払債務は、オープンアカウントを通じて原告の加盟店に対する与信として処理される。このほか、加盟店は、基本契約１８条に基づき、原告に対し、毎月の売上に応じてセブン-イレブン・チャージを支払う必要がある。なお、２４時間営業を行う店舗の場合は、売上総利益の２％に相当する金額がセブン-イレブン・チャージから控除されることとされている。
原告は、基本契約３９条に基づき、加盟店に対し、利益引出金を支払うこととされている。
（前提事実(2)イ、甲１９）
(2) 本件店舗の立地状況等
ア 原告は、平成２４年１月１８日、Ｉ株式会社との間で、同社の所有する大阪府東大阪市ｃ番ｄの土地ほか２筆の土地の一部について、本件建物所有を目的として、賃借期間を３０年、賃料月額７１万０２７７円で賃借する旨の事業用定期借地権設定契約を締結し、その旨の公正証書を作成した上で、同社から上記各土地の引渡しを受けた。
原告は、同年２月１６日、上記各土地上に本件建物を新築し、その後、同社との間で、事業用定期借地権設定契約の対象となる土地を変更した。
（甲４、７～１３）
イ 本件店舗の周辺には、事業所、中小工場やワンルームマンションが多く点在し、これらの事業所内には食堂がなく、また、学校法人Ｊ大学及び同大学附属高等・中等学校（以下、順次「Ｊ大」「Ｊ高」「Ｊ中」という。）が所在している。
Ｊ大及びＪ高・Ｊ中において、学校行事や懇談会等が開催される場合には、近隣にある本件店舗の駐車場が利用されることが多く、長時間駐車を行う保護者も存在した。
（甲４９、５０、１３９、弁論の全趣旨）
ウ 本件店舗の近隣には、セブン-イレブン店として４店舗（①東大阪Ｋ１店、②東大阪Ｋ２店、③東大阪Ｋ３店、④東大阪Ｋ４店）があり、本件店舗から、①が西方向に約８５０ｍ、②が北東方向に約１．５ｋｍ、③が北西方向に約１ｋｍ、④が南西方向に約１．５ｋｍにそれぞれ立地している。
①は平成２８年１月に、②は同年５月に、③は平成２２年１０月に、④は令和元年５月にそれぞれ開店した。
（甲８４～８８、１２４）
(3) 被告が本件基本契約を締結するに至った経緯等
ア 被告は、昭和５９年３月に大学建築学科を卒業し、数社の勤務を経て、平成２年４月からＬ工務店の名称で工務店を経営していたところ、平成２３年９月頃、ポスティング広告により、原告が加盟店を募集していることを知り、オーナー募集説明に参加した後、フランチャイジーとして原告との間でコンビニエンスストアの加盟店契約を締結することとした。
被告は、平成２３年１２月１９日、本件基本契約の締結に際して、原告の担当者から、契約の要点説明書を交付され、これに基づき本件基本契約の概要等についての説明を受け、これに署名押印した。また、被告は、システムマニュアル及びトレーニングテキスト等をも受領し、これらの書面に記載されている内容を確認した。
被告は、平成２４年１月５日、原告との間で、本件基本契約及び本件付属契約を締結し、同年２月から本件店舗の営業を始めた。本件基本契約は、原告の加盟店契約のうちＣタイプのものであり、被告は、本件基本契約の締結に際し、原告に対し、２５５万円（研修費用５２万５０００円、開業準備手数料５２万５０００円及び開業時出資金１５０万円の総額）を支払った。また、被告は、上記費用に加えて、原告が本件店舗に設置した事務所の机、ロッカー、ファイル等の備品の購入費用や、商品の仕入費用として約８００万円程度の初期費用を負担したところ、これらの費用は、被告の原告に対する債務としてオープンアカウントにより処理され、被告が現実にこれらの費用を支出したわけではなかった。
イ 被告の妻であるＭ（以下「Ｍ」という。）は、本件店舗の開業時からマネージャーとして勤務し、被告を支えていたが、平成３０年５月３１日に逝去した。被告の子であるＮ（以下「Ｎ」という。）は、本件店舗で短期間のアルバイトとして勤務し、大学在学中であった同年１１月１９日以降、本件店舗で店長として勤務し、令和元年８月２９日、本件店舗を退職した。
（以上、甲１７～１９、２１、２２、１３０、乙１８の１・２、８７、８８、被告本人）
(4) 本件基本契約締結後の本件店舗の営業状況等
ア 本件店舗の売上等
(ｱ) 本件店舗の売上高
本件店舗の年間売上高は、開業当初（平成２４年３月～平成２５年３月）には、約１億８０００万円であったが、それ以降、約２億２２００万円～約２億３０００万円で推移し、平成３１年３月～令和元年１１月（９か月）には、時短営業の影響もあり、約１億２６００万円に減少した。
被告は、本件店舗の初期費用等について、開店から約４年で返済した。
（前提事実(4)ア、甲１４１、乙２、３１、被告本人、弁論の全趣旨）
(ｲ) 本件店舗の平成３０年１２月～令和元年１１月までの売上総利益
本件店舗の上記期間の売上総利益は、別紙４「損害額計算表」の「当月売上総利益」欄記載のとおりである。
なお、同期間におけるセブン-イレブン・チャージ（本件基本契約に基づいて、フランチャイジーである被告が本部である原告に支払うべきロイヤリティの金額）は、別紙５「損害額計算表２」の「当月のセブン-イレブン・チャージ」欄記載のとおりである。
（甲５７、１４１）
(ｳ) 本件店舗の利用客
本件店舗の利用客は、平成２５年～平成３０年まで、おおむね１か月２万５０００人～３万７０００人、年間３５万～４０万人であった。平成３１年２月以降は、時短営業により利用客が減少したが、それ以前に利用客の大幅な減少は認められなかった。（乙３１）
(ｴ) 本件店舗の販売状況等
本件店舗は、平成２５年１１月から平成２７年７月まで、原告の発行するポイントカードであるnanacoカードの獲得件数は、平均して東大阪地区約８０店中で１４位であり、利用客のnanacoカードの平均利用率は２９位であり、平成２５年１２月には１位になったこともあった。また、上記期間において、おでんの売上げは上記地域の平均を下回っていたが、カフェ、チルド弁当、フライヤー販売及び中華まんの売上げは、上記地域の平均を大きく上回っていた。
加えて、平成２７年１月から平成２８年１月まで、本件店舗の商品の売上は、東大阪地区約８０店中、おおむね平均を上回り、平成２８年以降も、新規商品の販売実績で、３３商品（全体の約７９％）で平均以上の、１８商品（全体の４２％）で上位２０位以内の売上であった。
（乙６２～６９）
イ 被告による本件店舗の経営方針等
被告は、本件店舗の従業員間での情報共有を図るために、連絡帳を用意し、従業員への連絡事項や商品販売等に関する確認事項を記載し、情報の共有を行っていた。また、本件店舗内には、「お客様に喜んでいただき、かわいがってもらえる 少しでも地域社会に貢献できるようなお店づくりを“みんなのお店”をモットーに従業員全員で作りあげていけるようにがんばります」とのスローガンを掲げ、店舗運営をしていた。
（乙７８、８１～８３、８９、被告本人）
ウ 原告の被告に対する祝意、感謝の意を表する書面の送呈
原告は、被告に対し、平成２５年２月及び平成２９年２月、本件店舗の開業１周年及び開業５周年を祝い、日々の経営等について感謝し、基本四原則が重要であることを説き、本件店舗が繫栄することを祈念する旨の書面を送呈した。
もっとも、上記書面は、原告が加盟店の開店１周年や５周年等の節目に、当該店舗の売上等に関係なく、定型の書式を用いて一律に作成、送呈するものであった。
（甲１３７、乙１、７０、弁論の全趣旨）
エ 本件店舗の駐車場の状況等
本件店舗には駐車場（以下、本件店舗の駐車場を「本件駐車場」という。）が設置され、１３台の自動車が駐車可能であった。本件店舗の開店当時、２０分以上車から離れて駐車している場合は無断駐車とみなし、１万円の支払を求める旨の注意を記載した看板が設置されていたが、平成３０年４月１日以降、本件駐車場にパーキングシステムが設置され、本件店舗の利用者の２０分以内の駐車は無料で、２０分超の駐車は有料とされた。（甲６、２０、４３の２～４、乙３６、３８、３９、被告本人）
(5) 原告における利用客の加盟店に対する苦情処理体制等
ア 原告は、本部に「お客様相談室」を設置し、全国のセブン-イレブン店舗の利用者からの苦情や問合せを受け付けている。
お客様相談室は、利用客からの苦情や問合せを受けた場合、本部のデータベースに苦情や問合せを受けた日時、問合せの内容等を入力し、さらに、当該店舗を担当するＯＦＣに対し、苦情や問合せの内容をメールで送信する。なお、その際、ＯＦＣに対して送信されるメールの内容は、苦情や問合せの内容に応じて、利用客への対応や回答を要する「苦情（クレーム）」の類型と、利用客が謝罪や対応等を求めていないため、オーナーやＯＦＣが対応する必要はないが、オーナーとＯＦＣの情報共有のために送信される「指摘」の類型が存在した。また、苦情等の内容に照らして、ＯＦＣが速やかに対応することが求められる内容については、メールに加えて電話でも連絡がされていた。
ＯＦＣは、お客様相談室からのメールを受信した場合、当該店舗のオーナーに対し、電話、メール、ＬＩＮＥ及び店舗への訪問等のいずれかの方法を用いて、苦情や問合せの内容を伝達していた。また、ＯＦＣは、利用客から対応を求められた事案について、利用客と当該店舗の双方に事実を確認した上で、当該店舗に対し、注意や指導をしていた。
ＯＦＣは、接客対応やオーナーへの指導等を行ったとき、ＯＦＣ業務日報を作成する場合があり、これには対応した日時や対応内容等が記載されることになっていたが、どのような場合に業務日報を作成するかについての社内規定は存在せず、ＯＦＣの判断にゆだねられていた。
（甲９９、１２１～１２６、証人”Ｃ”ＺＭ、証人”Ｄ”ＤＭ、証人”Ｇ”ＯＦＣ）
イ 原告は、平成２７年１１月１６日以降、利用客からの問合せ内容を共有するためのツールとして、内部連絡票システム（以下「内部連絡票」という。）を導入した。内部連絡票の導入後、お客様相談室は、利用客からの苦情や問合せを受けた際、依頼内容、問合せ内容、店舗情報、利用客情報等を内部連絡票に記入し、担当のＯＦＣに対してメールを送信して内部連絡票の内容を共有し、それに基づき利用客への対応等を依頼していた。なお、内部連絡票の内容は、担当のＯＦＣの上司（ＤＭやＺＭ）も閲覧可能であった。
担当のＯＦＣは、お客様相談室からの連絡に基づき、利用客の苦情や問合せに対応していた。お客様相談室からＯＦＣに対して期限内に利用客への対応結果を記入するよう求める連絡がされることもあったが、ＯＦＣが利用客への対応結果を内部連絡票に記入することは必ずしも求められていなかった。また、ＯＦＣは、内部連絡票に入力するためにパソコン等の端末を立ち上げる必要があり、入力に時間を要することから、電話又はメールで利用客対応を報告することも多く、内部連絡票に対応結果を記入したものは、お客様相談室が受け付けた苦情等のうち４割程度であった。
（甲２４、１２２、１２３、１２７、証人”Ｃ”ＺＭ、証人”Ｄ”ＤＭ、証人”Ｇ”ＯＦＣ、証人”Ｈ”ＯＦＣ）
ウ なお、原告は、甲２４により、本件店舗には、平成２４年４月から令和元年１０月までに、利用客からお客様相談室に対し、別紙３一覧表記載の各苦情を含む合計３２６件の苦情が寄せられた旨主張する。
確かに、甲２４によると、利用客からお客様相談室に対し、本件店舗に関し、上記件数の苦情申立てがされたことがうかがわれるが、内部連絡票が導入される前の利用客からの苦情申立てについて、その内容を精査できないから、これをもって、そのような事実があったことを直ちに認定することは困難である。
そこで、以下では、本件店舗に関する利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、内部連絡票で確認できる平成２８年以降のもので、かつ、判断に重要なものを各年に区分して認定することとする。
(6) 平成２８年の被告の接客対応及び原告の担当者の対応等（この項の出来事は平成２８年であり、月日のみ記載する。）
ア １月１３日、利用客からお客様相談室に対し、レジ待ちしていたところ、他にも冷凍食品を出している店員がいたので、「はよせいや」と言うと、「ちょっと待ってください」と言われたので、「はよせいや」と言うと、被告から、一人位待つことができないのかという態度を示されて言い合いになり、「うちで買わんでください」と言われた、との苦情が申し立てられた。
これを把握した”Ｆ”ＯＦＣが被告に事情を確認したところ、被告は、一部事実であるが、ほとんど違うと述べた。”Ｆ”ＯＦＣは、被告に対し、利用客を待たせないようにすることが必要で、その応対にも気を付けるように注意した。
（甲１２３の２）
イ １月１５日、利用客がカフェオレとたばこを購入しようとし、たばこの番号を伝えたところ、被告から、ちゃんと個数を言うよう求められた。利用客が「はあ？」と言うと、被告は「それなら結構です」と言い、利用客ともめ、その後、利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立て、もうセブン-イレブンには行かない、ネットで拡散する旨を述べた。
これを把握した”Ｆ”ＯＦＣが被告に事情を確認したところ、被告は一部違うが事実に近いと述べた。”Ｆ”ＯＦＣは、被告に対し、接客態度について厳重注意をした。
（甲１２３の４）
ウ ２月２３日、利用客が買物をして本件駐車場で停車していると、被告は、利用客に対し、「早く出て行って」と言った。利用客は、お客様相談室に対し、被告が「２度と来るな」「買わないならもう来るな」と発言するなど接客態度が悪いなどとして、苦情を申し立た。
これを把握した”Ｆ”ＯＦＣが被告に事情を確認したところ、被告だけではなく、Ｍも含めて、長時間駐車している車やエンジンをかけたまま停車している車には常に注意しており、「２度と来るな」というときは、違法駐車をするなど、他の利用客への迷惑行為があったときである旨を述べた。”Ｆ”ＯＦＣは、被告に対し、利用客への伝え方等についてもっと良い方法がある旨を注意した。
（甲１２３の５）
エ ８月２９日、被告は、本件駐車場に２時間程無断駐車をしていた車にタイヤロックをかけた。本件駐車場に戻った車の運転者（以下「運転者」という。）が被告に対してタイヤロックを外すよう求め、暴言を吐いてつかみかかろうとした。被告は、運転者に対して罰則金１万円を支払わなければタイヤロックを外さないと説明したところ、運転者が激怒し、被告につかみかかろうとしたが、運転者の同乗者が１万円を支払ったことから、その場が治まり、被告はタイヤロックを外し、運転者は本件駐車場から退出した。
翌３０日、運転者は、本件店舗を１人で訪れ、被告に対し、前日の罰則金の返還を求めた。被告は店外に出て運転者と話をしていたところ、興奮した運転者が被告に頭突きをし、それを被告が手を出して振り払うと、運転者は被告の左頬を拳で殴打し、つかみ合いになった。被告が運転者に立ち向かうと、運転者は走って逃走した。その後、被告は、最寄りの布施警察署に連絡したところ、警察官が臨場し、被告に事情を確認した。
上記事案を把握した”Ｆ”ＯＦＣは、被告に対し、①何度も説明しているが、被告の言動でやりすぎている点があること、②何が起きるか分からないし、被告一人で商売しているわけではないこと、③逆恨みで従業員へ被害が出ることもあるので、対応を見直してほしいこと、④見直してほしい対応は、警察へすぐに連絡しなかったこと、相手の暴行に対して応対してしまったこと、タイヤロックをすることである旨を伝えた。
これに対して、被告は、やりすぎと言われても、原告本部も警察も何もしてくれず、悪いのは相手であり、店は店でやらないといけないなどと述べた。”Ｆ”ＯＦＣは、被告に対し、⑤被告の対応について被告一人で責任をとれるわけではなく、他の店にも迷惑がかかるし、従業員への危険も考えられるので、本部として強制できないが、対応について引き続き注意させてもらうこと、⑥本部は何もしていないわけではなく、普段からフォローしており、指導していることについて被告は何ができているのか、フランチャイズでやっている以上、お互いにできることをして歩み寄っていかないといけないことを述べた。被告は、このような問題が起こっていることを認識してほしいと述べ、”Ｆ”ＯＦＣは、セブン-イレブンの看板で商売している認識を持ってほしい旨を述べた。
（甲１２１の２の１・２、証人”Ｆ”ＯＦＣ）
オ 内部連絡票が導入された後である１月から１２月まで、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、内部連絡票が作成されたものは、上記ア～ウを含めて少なくとも１６件あった。もっとも、その中には利用客に問題があったもの（甲１２３の６）が１件あった。
これに対して、上記期間中、本件店舗の近隣のセブン-イレブンの加盟店について、利用客からお客様相談室に対する苦情申立て（ただし、内部連絡票が作成されていないものも含む。）は、東大阪Ｋ３店が３件、東大阪Ｋ１店（ただし、２月～１２月）が３件、東大阪Ｋ２店（ただし、６月～１２月）が１件であった（甲１２３の２～１４、１２４の１～４、１２７の１～３）
(7) 平成２９年の被告の接客対応及び原告の担当者の対応等（この項の出来事は平成２９年であり、月日のみ記載する。）
ア １月２１日、利用客が、温かい商品とアイスを買ったところ、被告から「別に入れましょうか」と尋ねられたので、「当たり前でしょう」と言ったところ、「当たり前じゃない」と言われたので、「（アイスが）溶けるじゃないですか、（温かい物とアイスを別々に入れることが）常識じゃないですか」と言ったところ、被告は、利用客に対し、「そんな非常識な人間は二度と来るな」と言い、購入した商品を返金せずに取り上げようとしたので、利用客がこれを取り返した。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応及び本件店舗でトイレを使用できないことについて苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣが、被告に事実を確認すると、ほぼ間違いないとのことであった。”Ｇ”ＯＦＣは、内部連絡票において、被告に対して指摘をして改善するよう申し入れをする旨を報告した。
（甲１２３の１５）
イ １月２３日、利用客がレジでナナコカードをかざしたままアイスコーヒー用のカップを取りに行き、レジに戻ろうとしたとき、ナナコカードがレジのかざす部分から落ちていたので、独り言で「落ちてるやん」と言った。
これを聞いた被告は、利用客に対し、「今何て言いましたか」と尋ね、利用客が「独り言で落ちてるやんと言った」と述べたところ、「私に言いましたよね。すいませんは？」と言った。利用客が「独り言で言っただけです」と言ったところ、被告は、「すいませんも言わない客に商品は売れません」と言った。利用客が隣のレジに行くと、被告は、そのレジの店員に対し、「そんなお客に商品はいい。帰ってもらって」と言った。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認すると、ほぼ間違いないとのことであり、被告との間で、言動や対応を含めて被告に問題が多いことを話した。
（甲１２３の１７）
ウ ３月２３日、被告は、利用客が本件駐車場に２０分以上駐車していないのに、２０分以上駐車したものと考えて、利用客の車両を写真撮影した。利用客が直ちにその写真を消すよう求めたところ、被告は後で消すからと言って取り合わず、利用客に対し、「あんたも細かいなあ」と言った。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立て、原告においてどのように指導しているのかと尋ねた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認したところ、事実に間違いないとのことであり、当該利用客に対して謝罪し、併せて被告に対して注意喚起をすることを約束した。
（甲１２３の２１）
エ ５月２９日、利用客３人が本件店舗でおにぎり２～３個、カップラーメン２～３個、パン、ジュースを買ったところ、箸を２膳しかくれなかったので、４膳ほしいと申し出たが、被告は、「箸を付けるのは決まっている」と言い、利用客に箸４膳を渡さなかった。利用客は、おにぎりも箸で食べると言い、箸４膳を求めたが、被告は、「普通おにぎりは手で食べるものだから、箸はつけない」と言って、申し出を断った。その後、利用客が店内で電話していると、被告は、利用客に対し、「電話するのか買うのかどっちかにしろ、そんなに文句言うなら、もう買いに来るな」と言った。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認したところ、ほぼ間違いないとのことであったが、被告に謝罪の意思がなかった。
（甲１２３の２２）
オ ５月３１日、被告は、たばこを購入しようとした若者に対して免許証の提示を求めた。その若者が投げるように免許証を提示したところ、被告は、免許証を放り投げるように返還した。その話を聞いた若者の親は、直接本件店舗に電話をしたところ、被告から「子の教育ができていない」と言われたとして、お客様相談室に対して苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認したところ、ほぼ間違いないとのことであり、被告に対し、セブン-イレブン・イメージの観点から、対応改善の注意喚起をした。
（甲１２３の２３）
カ ６月２日、利用客が本件店舗内で携帯電話で電話をしていたところ、被告は、そこで電話されたら邪魔になる旨を指摘した。不愉快に感じた利用客は、買物をせずに退店し、お客様相談室に対し、自分にも非があったことを認めつつ、指摘のされ方が非常に不愉快で、今後、本件店舗では二度と買物をしないし、他のセブン-イレブンでも買物をするかわからない旨を述べ、ナナコカードのチャージ分の返金を求めた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認したところ、本件店舗内での携帯電話の使用に関しては全ての利用客に対して同じ対応をしているとのことであり、被告に対し、利用客に対する注意の仕方について注意喚起し、利用客の立場に立った対応をとるよう指導した。
（甲１２３の２４）
キ ６月１３日、利用客が本件駐車場に駐車し、車の後部を開けて荷物の整理をしていたところ、被告は、店内から飛び出し、「こんなとこでこんなことをしてもらっちゃ困る」などと言った。利用客が、駐車したばかりで今から買物をする旨を述べ、その際、つばを吐いたところ、被告は、利用客の車に唾を吐き、お互いに胸倉をつかみ合った。その際、被告は、「ほんならどつき合いしましょうか」「一発ずつ殴って終わりにしましょうか」などと発言した。その後、利用客が警察に通報し、警察官が臨場した。利用者は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、６月１５日に本件店舗を訪れて防犯カメラの映像を見ながら被告に事実を確認し、利用客の苦情申立てが事実であることを確認した。”Ｇ”ＯＦＣは、被告に対して利用客に謝罪するよう求めたが、被告はこれに応じなかった。
（甲９８の１、１１９、１２３の２５、証人”Ｇ”ＯＦＣ、被告本人）
ク ６月２３日、毎日のように本件店舗を利用する客から、お客様相談室に対し、トイレが使えないこと、長時間駐車の利用客ともめて何度も警察が来ており、自分には不快なことがないが、警察が来ていると不快な気持ちになり、経営者の人格を疑う旨の苦情申立てがあった。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認すると、落書きや設備の破損が続いているのでトイレの利用を断っていること、長時間駐車について、買物で来店している利用客に迷惑をかけるので、被告の判断で注意したり、警察に通報しているとのことであった。”Ｇ”ＯＦＣは、被告に対し、トイレの利用は利用客の利便になること、警察が絡むトラブルは他の利用客や地域イメージにも良くなく、利用客が気持ち良く買物ができる環境について話をした。
（甲９８の１、１２３の２６）
ケ(ｱ) ６月２７日、利用客が本件駐車場に駐車し、本件店舗で購入した商品を車内で食べていた。出勤した被告が、利用客に対して長時間駐車を注意したところ、被告と利用客がもみ合いになり、被告は唇を切り、前歯が少し欠ける傷害を負い、利用客も被告の服をつかんで押し付けた際に被告に手の甲を噛まれて軽傷を負った。その後、被告からの通報により警察官が現場に臨場し、布施警察署において、双方から事情聴取がされ、双方が被害届を提出しないこととなった。同署から連絡を受けた原告本部は、担当の”Ｇ”ＯＦＣが会議で不在であったことから、以前の担当者であった”Ｆ”ＯＦＣに連絡し、”Ｆ”ＯＦＣが身元引受人となり、同署から被告の身柄を引き受けた。
その後、”Ｄ”ＤＭ及び”Ｇ”ＯＦＣは、被告に対し、何があっても利用客に対して手を出してはいけないこと、利用客に対する話し方にも十分に気を付けるように注意した。
（甲９７、９８の１、１１８、１２１の３、証人”Ｄ”ＤＭ、証人”Ｆ”ＯＦＣ、証人”Ｇ”ＯＦＣ）
(ｲ) なお、被告は、”Ｄ”ＤＭらから、上記の件について注意を受けていない旨主張し、これに沿う供述（被告本人）をする。
しかしながら、当該利用客の行動に問題があったとしても、被告と利用客との間でもみ合いとなり、双方が負傷し、警察沙汰になったというのであるから、同種事案の再発防止のために、”Ｄ”ＤＭらが被告に対して注意することは合理的かつ自然であり、被告の上記供述を信用することはできず、被告の上記主張は採用することができない。
コ ７月１０日、利用客からお客様相談室に対し、被告の態度や口調が偉そうで不愉快である旨の苦情申立てがあった。これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に対し、気持ち良く買物ができる環境作りのために利用客に対する言葉遣いを中心に指導した。（甲１２３の２７）
サ １２月８日、利用客からお客様相談室に対し、利用客の妻が本件駐車場に駐車し、所用で５分程車を離れて戻ったところ、被告が上記妻に対し、「ここに車を停めるな」と怒鳴り、また、本件店舗内にいた利用客の子に対し、ちゃんと買物をしろよと言ったとして、苦情申立てがされ、原告においてどのような指導をしているのかについて確認された。”Ｇ”ＯＦＣは、被告に対して事実を確認し、利用客に対する注意の仕方等を指導することとした。（甲１２３の３３）
シ １月から１２月まで、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、内部連絡票が作成されたものは、上記ア～カ、ク～コを含めて少なくとも２４件あった。もっとも、上記オは、利用客である若者がたばこ購入時に免許証を放り投げたことが契機になっており、また、うち１件は、いつも店内で大声を出す利用客のもの（甲１２３の３２）であった。
これに対して、本件店舗の近隣のセブン-イレブンの加盟店について、上記期間の利用客からお客様相談室に対する苦情申立て（ただし、内部連絡票が作成されていないものも含む。）は、東大阪Ｋ３店が４件、東大阪Ｋ１店が１件、東大阪Ｋ２店が２件であった。
（甲１２３の１５～３５、１２４の１～４、１２７の４～６）
(8) 平成３０年の被告の接客対応及び原告の担当者の対応等（この項の出来事は平成３０年であり、月日のみ記載する。）
ア 被告は、３月まで、利用客が本件駐車場に長時間駐車すると、車のナンバーを確認し、タイヤロックをかけ、フロントガラスに無断駐車であるため罰金として１万円を徴収する旨を記載した紙を貼り付け、利用客にロックの開錠と引換えに１万円を支払わせるなどの対応をしていた。そのため、上記対応について、利用客と被告との間でトラブルを生じ、お客様相談室にも複数の苦情が寄せられた。また、上記(6)エ、(7)キのとおり、本件駐車場の利用をめぐり、被告と利用客との間で暴力事案も発生していた。
そこで、原告は、４月１日、本件駐車場の利用をめぐるトラブルを防止するため、近畿圏で初めて本件駐車場にパーキングシステムを導入し、本件店舗の利用者の２０分以内の駐車は無料で、２０分超の駐車は有料とし、超過分の駐車料金を徴収することとなった。
（上記(4)エ、甲１２３の７・１０・２１・２５・２８～３１・３３～３６）
イ ４月３日、利用客が、本件店舗で買物をした後、本件駐車場に駐車して車内で仕事の話をしていたところ、被告からいきなり車のドアを開けられて、「いつまで停めているんだ、出ていけ」と言われ、口答えをしたら、「もう来なくていい。」「あそこに金払って出ていけ」と言われ、１０分しか駐車していないのに２００円を支払わされたとして、お客様相談室に苦情を申し立て、このようなオーナーを野放しにしていることに疑問がある旨を述べた。（甲１２７の９）
ウ ７月２１日、利用客が本件店舗でアイスコーヒーを購入し、暑さのため店外でしゃがみこんで喫煙していたところ、被告は、本件店舗ではしゃがみこむことを禁止していると注意した。利用客がそのことがどこに書いてあるのかと尋ねると、被告は、「書いてるも書いてないもないねん。うちの店にそんな行儀の悪い客はいらない。出ていけ」と言い、利用客と口論になり、「うちはお前みたいな客はいらん。いいからはよ出ていけ。変なおっさんやのう」と言ったことから、利用客は、お客様相談室に対して苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｇ”ＯＦＣは、被告に事実を確認したところ、本件駐車場を利用する他の利用客の迷惑になる可能性もあることから、座り込んで飲食している利用客には注意しており、上記利用客に対して注意したことを認めた。
（甲１２７の１０）
エ ８月１４日、アルバイトとして勤務していたＮは、利用客との間でレジ待ちの並び方をめぐり口論になり、利用客に対し、「嫌なら他の店に行ってください」「あなたの言い方が悪い」「それでよく今まで生きてこられましたね」などと言い、警察に通報した。Ｎは、本件店舗のルールに従わず、乱暴な言葉遣いをする利用客に対し、当該利用客と同様の言葉遣いで接客することがあった。（甲１２７の１２、証人Ｎ）
オ １０月１１日午後１時頃、利用客は、本件店舗でビーフカレーまんを注文し、帰宅後に食べるとチーズベーコンまんであったことから、ビーフカレーまんを持ってきてほしいと本件店舗に連絡した。被告は、利用客に対し、「今、人がいなくて行けない。夜１０時位なら行ける。そのまま食べてもらって、後日返金させてほしい」と言った。利用客は、昼食用に購入したので、持ってきてもらわないと困ると述べたところ、被告が、今度来店したときでよいではないかと怒り出し、口論になった。利用客は、上記の被告の対応について、お客様相談室に対し、苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｈ”ＯＦＣが、被告に事実を確認したが、被告は非を認めなかった。”Ｈ”ＯＦＣは、やむなく翌１２日、利用客が注文した商品を持参して利用客宅を訪問し、謝罪した。その際、利用客は、取り違えた食品にアレルギーがあれば健康被害が生じたかもしれず、食品を販売しているのに利用客の健康に配慮しないなどと述べて、被告の対応を批判した。
（甲９９の１、１２３の４１、証人”Ｈ”ＯＦＣ）
カ 利用客が、５月１２日に本件店舗で公共料金とともに自動車重量税を支払ったところ、本件店舗は、利用客に対し、上記税の納付について誤って本件店舗用の受領証控えを交付した。車検の際にこれに気付いた利用客が、１２月７日、本件店舗に連絡したところ、被告が応対し、本来利用客に交付する受領証を見つけたが、そのコピーしか交付できないと述べた。利用客は、お客様相談室に対し、本来交付されるべき受領証ではなく、そのコピーしか交付できないとの対応が納得できないとして、苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｈ”ＯＦＣは、本件店舗を訪れて事実を確認したところ、本件店舗の過誤によるもので、利用客に落ち度がないことが判明し、被告に対してこれを指摘したが、被告は、利用客がその場で確認しなかったことが悪く、本件店舗に非がない旨を述べ、非を認めようとしなかった。やむなく”Ｈ”ＯＦＣは、利用客宅に上記受領証を持参して謝罪した。
（甲９９の１、１２３の４３、証人”Ｈ”ＯＦＣ）
キ 被告は、５月３１日に本件店舗のマネージャーであったＭが逝去し、主要な従業員の退職もあり、原告に対し、本件店舗の人手不足を理由に平成３１年２月頃に時短営業をしたい意向を示すようになった。
“Ｄ”ＤＭは、１２月１７日、”Ｃ”ＺＭからの指示により、原告のＯ部長宛に、①被告が平成３１年２月頃に本件店舗の時短営業を行う意向を示していること、②本件駐車場内で待機、飲食又はアイドリングをしている利用客に対し、暴言を吐いたり、エスカレートして手を上げたりするケースが頻発し、利用客にけがをさせ、警察に連行されることもあったこと、③あまりにひどい状況であったことから、本件駐車場をコインパーキング化し、利用客とのトラブルは若干緩和傾向にあること、④被告の利用客に対する注意が度を越しており、「出て行け」「二度と来るな」との発言により苦情に発展し、利用客からのクレーム対応にＯＦＣの業務も阻害されている状況であること、⑤近隣の評判も非常に悪く、トイレを封鎖するなど利用客のための経営になっていないこと、⑥被告は、２４時間営業は将来成り立たないこと、人手不足・人件費高騰の中、他のチェーンが止めているから、原告も選択できるようにすべきであり、２４時間営業でないとダメとは基本契約書にはどこにも書いていない、店のレベルを下げてまで変な従業員を雇いたくなく、２４時間営業を止めたほうが利益も出るはずで、店の経営に専念できると述べていること、⑦被告に対し、２４時間営業を止めることによるリスク（売上の低下・作業効率の悪化・利益の低下）を十分に説明したが、被告の納得を得られず、本件店舗が優れているとの曲がった自負がある状況であること、⑧被告は、本件店舗をＮに継がせたいとの想いがあり、Ｎも大学卒業後に就職せずに本件店舗を手伝う予定であること、⑨被告は、２４時間営業を止めることができなければ、本件店舗を止めたい旨を発言しているが、本件基本契約を中途解約に誘導したいこと等を記載した報告書を作成した。
“Ｃ”ＺＭは、１２月２０日、”Ｄ”ＤＭとともに本件店舗を訪れ、被告に対し、①省人化・外国人雇用・キャッシュレス等、加盟店の働きやすい環境を整えていくが、本部としては接客はなくならないと考えていること、②２４時間営業でないとダメとは基本契約書には書いていないが、一般的に考えられるセブン-イレブン・イメージに抵触すること、③チェーンの統一性の重要性、公共料金の収納業務等全店的に当たり前に実施していることはセブン-イレブン・イメージとして重要なことで、それをやりたくないなら看板を替えるべきではないか、④人手不足は間違いないが、それでも全く困っていない店舗もあり、従業員の働きやすい環境を作ることで改善できる余地はまだあること等を述べた。
“Ｄ”ＤＭは、被告も２４時間営業を止めることができないことを理解しており、これを止めることはないと考えられるが、今後、セブン-イレブン・イメージの維持の観点で問題が生じる可能性があること、被告の利用客への対応が度を越しており、ＳＮＳ等で拡散されると間違いなくチェーンイメージに傷がつく状況が継続しており、今後、担当ＯＦＣと訪店を通じて継続して確認・対応することとした。
（甲１２１の４、１２９の１、１３０、１３９、証人”Ｃ”ＺＭ、証人”Ｄ”ＤＭ、被告本人）
ク １月から１２月まで、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、内部連絡票が作成されたものは、上記イ～カを含めて少なくとも１５件あった。
これに対して、本件店舗の近隣のセブン-イレブンの加盟店について、上記期間の利用客からお客様相談室に対する苦情申立て（ただし、内部連絡票が作成されていないものも含む。）は、東大阪Ｋ３店が６件、東大阪Ｋ１店が３件、東大阪Ｋ２店が３件であった。
（甲１２３の３６～４３、１２４の１～４、１２７の７～１３）
(9) 平成３１年１月の被告の接客対応及び原告の担当者の対応等（この項の出来事は平成３１年であり、月日のみ記載する。）
ア １月３日、利用客が本件店舗で食品を買い、本件駐車場に停めた車内で食べ、車の移動を始めたところ、被告が車の窓をたたき、「有料だから金を払わないか」と怒鳴った。利用客は、買物したら２０分無料の看板を指し、２０分以上駐車していたことを証明してほしいと言った。被告は、車が本件駐車場から出たらリセットされるので証明できないと述べ、２００円を支払うよう求めた。利用客が２００円を支払ったものの、被告の態度が悪く、反論したところ、被告は、「２度と来るな」と怒鳴り、額をつけて「お前手を出せよ」と凄んだ。利用客は、お客様相談室に対し、被告の上記対応について苦情を申し立てた。
これを把握した”Ｈ”ＯＦＣは、本件店舗を訪問して被告に事実を確認したところ、被告は、事実関係を認めるも、金を払わない利用客が悪い、精算機で時間が確認できないのは本部の問題である、利用客がけんかを売ってきたなどと述べ、自らの非を認めようとしなかった。
（甲９９の１、１２３の４６、証人”Ｈ”ＯＦＣ）
イ(ｱ) １月１９日、身体障害者手帳を有する身体障害者の利用客が、本件店舗を訪れるために、本件駐車場の身障者用の駐車区画に後向きに駐車しようとしたところ、自転車に乗った被告がそこを横切ろうとした。被告は、利用客に対し、「お前、けんか売ってるのか」「障害者手帳を見せろ」「買わんでいいから帰ってくれ。その代わりその看板にあるように無断駐車は２０分につき３００円だから払ってくれ」などと言った。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立て、こんなひどい接客対応をする店は他にはなく、被告にセブン-イレブンの看板を背負わす約束をした本部もどうかと思うと述べた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣは、”Ｄ”ＤＭと本件店舗を訪れて、防犯カメラを見て被告に対して事実を確認した。しかるに、被告は、客がバックするときに気をつけるのが当たり前で、けんかを売っているのは客の方であり、客のわがままに付き合っていられない旨を述べ、自らの非を認めようとしなかった。
また、１月２３日、利用客が本件店舗内において、レジ待ちの場所ではないところに並んでいたところ、従業員からレジ待ちの場所で待つように言われた。利用客がそのように言われたことがおかしくて笑っていると、被告は「なんでそんなことも知らないのか」と言い、利用客が商品を買ってレジ袋を求めると、「レジ袋いらんだろ」「お前らに買ってもらわなくてもいい」と言った。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣは、被告に事実を確認すると、おおむね事実を認め、何度も列に並ぶよう言っているが全く話を聞かないので、こんな客を優先するつもりはないなどと述べた。
（甲９９の１、１２１の５の１、１２３の４７・４８、１４８、証人”Ｈ”ＯＦＣ）
(ｲ) なお、被告は、上記各出来事の際、上記認定のような乱暴な言葉遣いをしていない旨主張する。
しかしながら、上記各出来事の直後に行われた”Ｄ”ＤＭによる事実確認の結果を記載した業務報告書（甲１２１の５の１）には、被告が上記発言をしたことを認めた旨が記載されている。その内容は、お客様相談室に寄せられた利用客の苦情申立てと整合しているところ（甲１２３の４７・４８）、”Ｄ”ＤＭが、上記各出来事の直後に業務報告文書として作成した文書において、殊更事実と異なる内容を記載することは考え難いことなどからすれば、その内容は信用できるというべきである。したがって、被告の上記主張は採用することができない。
ウ(ｱ) １月２４日、”Ｄ”ＤＭは、上記イのとおり、被告の接客対応についてクレームが寄せられており、対応が必要であると考えて、本件店舗を訪れて被告と話し合った。”Ｄ”ＤＭが上記イの各出来事について確認すると、被告は、①１月１９日の件について、最初、丁寧に対応したが、利用客が乱暴な言葉遣いで話してきたからそのような発言をした、②１月２３日の件について、前からレジにきちんと並ばない客で、注意しても聞かないのでそのように言った、客の態度が悪いからそういう対応になった、③素行の悪い利用客が多い中、このような対応をしないと改善しない、最初は丁寧に対応しているつもりだが、２回、３回言って改善しない利用客に対しては強く出るなどと述べた。
これに対して、”Ｄ”ＤＭは、車の無断駐車、アイドリング、レジの並び方について、被告の方針が間違っているわけではないが、ものの言い方には気を付けないと、ネット等に流布され、チェーン全体のイメージ低下にもつながりかねない、利用客からのクレームが多く、ＯＦＣの負担になっており、利用客から被告の暴言についてクレームが寄せられているので、控えてほしい旨を伝えた。被告は、下手に出ると調子に乗られるので、言っても聞かない利用客に対して丁寧な言葉遣いにするつもりはない、クレームが上がったら対応するのが本部の仕事で、普段加盟店が大変な思いをしていることをもっとＤＭが知るべきである旨を述べた。
“Ｄ”ＤＭは、被告には暴言等について改善の意思がないことを確認し、その上で、上記の各利用客に対し、連絡して謝罪するなどの対応をした。
また、被告は、１月２４日、２月１日から深夜早朝の時間帯に閉店する旨の貼紙を本件店舗の前面ガラスに貼り出した上で、”Ｄ”ＤＭに対し、２月１日から時短営業をする意向を示した。これに対して、”Ｄ”ＤＭが、被告に対し、原告として時短営業を認めることはできないことを説明したが、被告は、人がいなくてこれ以上営業することができない、全国の困っているオーナーの代表として自分が先陣を切って夜間閉店に踏み切る、契約書のどこを見ても、２４時間営業を止めたらだめだと書いていない、時短営業を中止させるならＤＭと刺し違える旨を発言した。
（甲１００、１１８、１２１の５の１・２、１４８、証人”Ｄ”ＤＭ）
(ｲ) なお、被告は、１月２４日には”Ｄ”ＤＭから接客対応について何ら指導等を受けていない旨主張する。
しかしながら、上記イのとおり、”Ｄ”ＤＭは、１月１９日及び同月２３日のトラブルを把握し、被告の接客対応に問題があり、これに対処する必要があると考えて、同月２４日に本件店舗を訪れており、その際に確認した被告の言い分を踏まえても、上記の各利用客に格別問題があったことはうかがわれないから、”Ｄ”ＤＭが被告に対して接客対応について何も指導しないことは考え難い。後記エ認定のとおり、”Ｄ”ＤＭが、翌２５日、被告に対し、被告の接客態度にも言及していることをも勘案すると、”Ｄ”ＤＭの、同月２４日、被告に対して接客対応を指導した旨の証言は信用することができる。したがって、被告の上記主張は採用することができない。
エ １月２５日、”Ｄ”ＤＭは、再び本件店舗を訪問し、被告と話し合った。”Ｄ”ＤＭは、被告に対し、前日（１月２４日）の利用客からの苦情について再度確認し、１月２３日の接客対応が上記イ(ｱ)のようなものであった旨を指摘したところ、被告はこれを否定した。”Ｄ”ＤＭは、被告に対し、①時短営業は本件基本契約２３条及び付属契約の規定に抵触し、容認できないこと、②原告として、被告が時短営業をした場合の対応を考えておく必要があること、③昨日、被告がＤＭと刺し違えると発言したことがショックであったことなどを述べた。これに対して、被告は、”Ｄ”ＤＭに対し、１月１９日に苦情を申し立てた身体障害者に対して謝罪する意思があるが、同人も謝罪する必要がある旨を述べた。（甲１２１の５の２、乙７４）
オ ”Ｄ”ＤＭは、１月２４日及び翌２５日の被告との面談結果をまとめた業務報告書を作成し、被告が既に２月１日からの時短営業を告知しており、利用客からお客様相談室にも時短営業に関する意見が出されている状況下で、近隣の他の加盟店への悪影響も考えられることから、被告が時短営業に踏み切った場合、中途解約を前提とした対応が必要であるとの意見を記載した。
これに目を通した”Ｃ”ＺＭは、”Ｄ”ＤＭの上記報告書の内容を踏まえて、原告本部に対し、本件基本契約の合意解除又は約定解除の可能性があるとして、被告に対して改善を求める書面の作成を依頼した。
（甲２５、１２１の５の１・２、証人”Ｃ”ＺＭ、証人”Ｄ”ＤＭ）
カ １月だけで、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、内部連絡票が作成されたものだけでも、上記ア、イを含めて少なくとも６件あった。（甲１２３の４４～４９）
(10) 被告の時短営業の開始及び原告が２月１日付け通知書を交付した経緯等（この項の出来事は平成３１年であり、月日のみ記載する。）
ア 原告内部では、１月２４日及び翌２５日の”Ｄ”ＤＭと被告とのやりとり等を踏まえて、被告が２月１日から時短営業を始めたときの対応を検討し、被告が時短営業に踏み切った場合には２月１日付け通知書を発出することとした。（甲１３９、証人”Ｃ”ＺＭ）
イ 被告は、２月１日午前１時から午前６時まで本件店舗を閉店し、時短営業を始めた。同日以降、被告による時短営業は、多数のメディアによって報道され、被告は時短営業を断行したコンビニエンスストアのオーナーとして広く知られるようになった。
“Ｄ”ＤＭは、同日、本件店舗を訪れ、被告に対し、２月１日付け通知書を交付し、その内容を口頭で説明し、改めて時短営業の即刻中止と利用客への対応の是正を勧告し、１０日以内に文書で回答するよう求めた。
（前提事実(4)イ、甲２５、１２９の２、４５、乙４、７の１～４、証人”Ｃ”ＺＭ、証人”Ｄ”ＤＭ、被告本人）
(11) 被告に対する２月１日付け通知書の交付後のやりとり等（この項の出来事は平成３１年であり、月日のみ記載する。）
ア ２月７日、”Ｃ”ＺＭ及び”Ｄ”ＤＭは、被告の求めに応じ、大阪地区事務所において被告と面談した。同日の面談では主に時短営業について協議され、被告は、時短営業が契約違反であることを認識しているものの、人手不足や最低賃金の状況等でやむを得ない措置であり、他にも夜間閉店している店舗があると聞いているので、例外を認めてほしい旨を申し出た。また、被告は、利用客からの苦情について、納得いかない点が多く、苦情を全て解決しているつもりであり、２月１日付け通知書に記載された内容について、利用客にも問題がある旨の見解を示した。
これに対して、”Ｃ”ＺＭは、接客についての被告の意見も理解できるが、時短営業がルール違反で認められないこと、特殊事情で時短営業をせざるを得ない店舗とはそのような内容の契約を締結するが、本件店舗にはそのような事情はないこと、契約解除になった場合には約１７００万円の違約金が生じること等を説明した。
“Ｄ”ＤＭは、上記面談の直後、本件店舗を訪問し、被告と面談した。その際、被告は、時短営業が契約違反であることを認識しており、これを争うつもりもない、ただ、ここまでやってきたから、このまま加盟店を止めるのも嫌であり、自分が加盟店を止めたら他の経営者がますます意見を言うことができなくなる旨を述べた。これに対して、”Ｄ”ＤＭは、原告としても被告と争うつもりはないが、時短営業がルール違反であることは看過できないので、本件基本契約を解除する方向で対応することができるが、そのようにならない選択をしてほしい旨を述べた。
（甲１２９の３、証人”Ｃ”ＺＭ、証人”Ｄ”ＤＭ、被告本人）
イ ２月８日、レジ待ちの列に並んでいた利用客が、被告が応援に入った他のレジに並ぶと、被告から「お前むこうに行け」と言われた。利用客は、レジに並んでいたと言ったが、被告が「知るか、帰れ帰れ」と言ったことから、購入しようとした商品を買わずに退店し、お客様相談室に苦情を申し立てた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣは被告に事実を確認したところ、被告は、当該利用客がレジに並んでおらず、レジに並び直すよう優しく伝えたが、従わないので帰ってくれと言ったと述べた。”Ｈ”ＯＦＣは、被告に対し、利用客への話し方について考え直す必要があるのではないかと話した。（甲１２３の５１）
ウ 被告は、２月１３日、原告に対し、２月１日付け通知書について、①時短営業が、本件基本契約ではなく、本件付属契約に抵触することを認識しているが、人手不足等のためにやむなく行ったものであること、②利用客に対する接客について、３年以上前のクレームを持ち出すものであり、正確に事実関係を把握せずに本件店舗の接客態度に問題があるとされていることが遺憾であることを指摘するとともに、③２月７日の面談の際、”Ｃ”ＺＭから、時短営業を続けると契約違反として１７００万円の違約金が生じると言われたが、違約金を請求するのか、契約を解除するのか、④接客の問題について、原告からどのように繰り返し説明及び説明を求めたのかなどについて書面での回答を求める旨を記載した書面を送付した。
(甲１３０）
エ 原告本部のＯ部長、”Ｃ”ＺＭ及び”Ｄ”ＤＭは、２月２１日、本件店舗を訪れ、被告と面談した。その際、Ｏ部長らから、被告に対し、被告が本件店舗の人員の採用、教育及び定着について努力を怠っているように見えるが、新たに従業員の募集を行うなどして人員体制を構築するのであれば、本部から１か月程度をめどに有償で人員を手当するなどして２４時間営業を支援することの提案がされた。これに対して、被告は、２４時間営業を支持するかどうかを世間に問う必要があるなどと述べて、上記提案に応じる意向を示さなかった。また、被告は、迷惑をかける利用客には厳しく対応すること等を述べた。
被告は、上記面談後、報道機関に対し、人手不足の問題について、原告から人的支援を行う方針を伝えられたが、１回限りとされたことから、これを断ったなどと説明し、その内容が報道機関によって報道された。
（甲１２９の６、１４０の２、１５２、乙９３）
オ ２月２２日、上記報道を見た利用客が、お客様相談室に対し、昨年夏に本件店舗で買物をして、本件駐車場に停めた車内で飲食を始めたところ、５分位して被告が「用が済んだらさっさと帰ってくれ。早くどいてくれ。」と言ったことを思い出し、苦情を申し立てた。”Ｈ”ＯＦＣが、被告に対して事実を確認すると、昔のことを言われても憶えていない、いきなり出て行ってくれとは言わず、このまま駐車するとお金がかかる旨を説明し、アイドリングを止めてもらうことを先に言い、それでもアイドリングを止めない場合には出ていってもらっている、お客様相談室も利用客に都合の良いことを聞くなと回答した。（甲１２３の５１）
カ ２月２６日、本件店舗の採用面接に行き採用されなかった者が、お客様相談室に対し、２月２２日の採用面接の際、被告から研修中には時給が生じないとの話を聞いたが、これは労働基準法に違反するのではないかと指摘した。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣが、被告に確認すると、被告は、研修中ではなくビデオを見ている時間の時給を支払っていない旨を説明した。”Ｈ”ＯＦＣは、被告に対し、従業員を仕事で拘束している以上、ビデオでの研修中も賃金が生じることを説明した。（甲１２３の５４）
キ 被告は、２月２７日、突然、原告本部を訪れ、２４時間営業の継続が困難な場合、経営者自身が時短営業を選択できるよう要望する書面（甲１３１）を交付し、①以前から状況を伝えていたにもかかわらず、マスコミ報道がされてから、Ｏ部長らから本件店舗に対する人的支援の提案があったのはなぜか、②期限付きで有償の支援がされた場合、次に同様の事案が生じたときにはどのように対応するのか、③他店でも同様の事案が生じたときに、同様の支援をするのか、④上記①～③が、社長に報告されているのかについて確認を求めた。（甲１２９の７）
ク ３月初め、原告の直営店１０店舗で、深夜営業時間を短縮する実証実験を行う方針であることが報道され、３月１０日までに、朝日新聞や毎日新聞を含む複数の新聞の社説において、原告の２４時間営業を見直すべきであるとの意見が示された。原告は、３月２１日、上記実証実験の実施を公式発表した。
原告は、３月１１日、被告に対し、”Ｄ”ＤＭを通じて、①時短営業の要望について、本件店舗の人員の体制構築のために、人的支援を含む本部支援を惜しまない旨を申し出たが、被告がこれを拒否したこと、②本件店舗の人員不足は従業員の定着の取組に問題があり、その原因は、被告の従業員に対する指導・教育が時代の変化に合っていないことであり、従業員にとって勤務しやすい環境を作ることが必要であるが、被告は、研修期間中の給料の未払やレジの違算の補填等の労働基準法違反行為を行っており、担当ＯＦＣの是正の促しにも応じておらず、従業員が定着していないこと、③２月１日付け通知書では平成２８年の苦情の実例を記載したが、それ以外にも、本件店舗には、平成２８年度は５６件、平成２９年度は７０件、平成３０年度は５６件と高水準の苦情が申し立てられており、被告が、自らが正しく、悪いのは他であるとの考えが接客態度にも表れていること、④２月２１日の面談以降も、担当ＯＦＣにより２４時間営業継続の提案、労働基準法違反の是正、接客方法の改善を継続して要請してきたが、被告がこれを受け入れないので、改めて提案と要請すること等を記載した書面（甲１３２）を交付した。”Ｄ”ＤＭは、上記書面の交付に際し、本件店舗の時短営業の問題について、現時点で、時短営業を理由とする本件基本契約の解除は行わず、違約金も請求しない旨を説明した。
（甲１２９の９、１３２、乙６、７、９３、証人”Ｃ”ＺＭ）
(12) 平成３１年４月から令和元年８月までの被告の接客対応及び原告の担当者の対応等（この項は平成３１年又は令和元年の出来事であり、月日のみ記載する。）
ア ４月１１日、”Ｈ”ＯＦＣは、本件店舗を訪れ、被告と事務所で打合せをしていた。その折、利用客が本件店舗で飲料を買い、その同行者が店内のごみ箱に車内にあった空き缶を捨てたところ、これを見たＮは、利用客に対し、ごみを持ち帰るよう求めた。利用客の同行者が黙っていたところ、Ｎが重ねて「持って帰れと言っているだろう」と言い、その言動に立腹した利用客と口論になった。これを聞いた被告も店内に出て、「誰じゃこいつら、あほか」と言ったことから、更に利用客と口論になった。
利用客が、空き缶を拾い、ごみ箱を蹴ったところ、被告は、利用客に対して３０万円を支払うよう求めた。その後、警察官が臨場し、利用客は所持する携帯電話が壊れたなどと訴えた。被告は、利用客に対し、「はよ出ていけ」と言った。レジのフォローに入り、被告の接客対応を見ていた”Ｈ”ＯＦＣは、被告に対し、接客対応について注意した。利用客は、その後、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。
（甲１２３の５７、証人”Ｈ”ＯＦＣ、証人Ｎ）
イ ５月２７日、本件店舗に５月２日に入社し、同日と５月６日のみ就労した従業員が、大阪労働局に対し、制服をクリーニングしていないことを理由に、被告から２日分の賃金が支払われない旨を申告した。
６月３日、同局の担当者が、被告に対して是正勧告をしたところ、最終的に、被告は、６月８日、従業員からクリーニングした制服を受け取り、未払賃金を支払った。
（甲１２０の３（枝番含む））
ウ ７月１６日、利用客が本件店舗で買った商品を本件駐車場に停めた車内で食べていたところ、被告は、車のドアをたたき、「エンジンを切れ」と言った。利用客が暑いから食べたらすぐ移動すると述べたが、被告はすぐにエンジンを切るよう求め、アイドリング禁止と言い、利用客の車内に手を伸ばし、無断でエンジンを停止した。利用客が本件店舗のゴミ箱に食べた後のゴミを捨てに行ったところ、被告は「あんたのは受け取らない」「さっさと出て行ってくれ」と言った。利用客が本件駐車場を出ようとしたところ、被告が利用者の車まで走ってきて、手でドアを強くたたいた。利用客が「何すんねん」と言うと、被告は「警察呼んでいるから逃げるな」と言い、利用客は「さっき出てけと言っただろうと」と言い、口論になった。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣは、被告に対して事実を確認したところ、被告は、事実関係を認めたが、アイドリングストップを２回丁寧にお願いしても一向に聞かなかったので、エンジンを切らないなら警察を呼ぶと言うと、「呼べや」と言われたことから、警察を呼び、利用客に待つよう言ったのに逃げようとした旨を述べた。（甲１２３の６３）
また、同日、本件店舗の印刷機に忘れ物をした利用客が、本件店舗に電話をして印刷機の忘れ物の有無について確認を求めたところ、被告は、今忙しいので本件店舗まで来てもらいたいと告げて、電話を切った。利用客は、お客様相談室に対し、忘れ物の有無ならすぐにわかるのになぜこれを教えてくれないのかなどと苦情を申し立てた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣが被告に事実を確認したところ、被告は、苦情内容について間違いないが、利用客が忘れ物をしたのであるから、電話で用件を済まさずに自分の足で見に来たらよい、利用客を甘やかすと店が迷惑すると述べた。
（甲１２３の６０）
エ ７月１７日、レジ待ちで並んでいた利用客が、前の利用客の会計が終わりそうであったのでレジ前に出たところ、Ｎから並んでくださいと言われた。利用客は、事情を説明したが、Ｎは、どうぞと声を掛けていないのにレジ前に出たことを理由に、もう一度列の後ろに並ぶよう指示した。利用客はＮの言い方に立腹し、「何やねんその言い方」と言うと、Ｎは販売を拒否した。これに納得できない利用客が本件店舗に電話したところ、被告は、利用客がなんやかんやいうから販売を拒否したのであり、並んでくださいと言われたときに並び直せばよかったと言った。利用客は、お客様相談室に対し、Ｎ及び被告の接客対応について苦情を申し立てた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣが、被告に事実を確認したところ、被告は、「（本件店舗が決めた並び方に従わない）客は来なくていいし、何で商品を売らないといけないのか」「本部が並びのルールまで言ってくるのであれば、並び順でもめたら本部が来てくれるんやろうな」「いちいちこんな客でもない人間を相手にする必要はない」などと述べた。（甲１２３の６１）
さらに、同日、利用客がレジ前に誰も並んでおらず、前の利用客の会計が終わりそうであったので、その後ろで待っていたところ、Ｎから、並び始めた利用客もいるから後ろで並んでくれと言われた。利用客は、お客様相談室に対し、上記の接客対応について苦情を申し立てた。これを把握した”Ｈ”ＯＦＣが被告に事情を確認したところ、被告は、並んでいても会計中に前に出てきたので、列に並んでくれないと分からなくなる、いちいち本部がそんなことを言うから利用客が調子に乗るのであり、文句があるなら直接店舗に来るように言えばよいと述べた。
（甲１２３の６２・６５）
オ ７月１９日、Ｐ（以下「Ｐ」という。）は、本件駐車場に車を駐車して本件店舗に入り、他のセブン-イレブン店で購入したコーヒーの紙コップ等をゴミ箱に捨て、新たにコーヒーを購入しようとしたところ、Ｎが、Ｐに対し、ゴミ捨てを強い口調で非難する発言をした。
Ｐは、本件店舗を退店し、車を発進しようとしたところ、ＮがＰの車（以下「Ｐ車」という。）の前方に立ちはだかり、さらに、その直後、被告が、本件店舗から飛び出して、Ｐ車の助手席ドアを開けて足を突っ込み発進できない状態にした上で、Ｐに対してゴミの持ち帰りを求めた。これに対し、Ｐは、他のセブン-イレブン店で購入したゴミであることを説明したが、被告は「今、ゴミ持っていけ、降りろ、あかん。出させへん。轢いていけ、出ろ。まず出ろ。一回注意してんねん、こっちは」「とりあえず出て、ごみ取ったら、すぐ行ったらええがな」「すぐ行かしたるから。出ていけ。出て、出て、ゴミをとったらすぐ行ける、こんなんやってる間にあかんやろ。あかんやろ。あかん。お前みたいなやつ許さん。絶対に許さん。俺は知ってるよ、お前みたいなん許してたら、ええ気になる。癖になる。出て行け」と言った。Ｐが、セブン-イレブン店で買った物は家庭ごみでない旨を述べると、被告は、「セブン-イレブンで買うた、そこの買うたところで捨てろよ」「一回持って帰ったら家庭ごみやもん」「そこで買ったって、買ったら自分のもんやないか。もう買ったらうちは責任ない。自分の責任や」「よその店は知らん」などと言い、Ｐと押し問答になった。
被告は、Ｐに対し、執拗に降車するよう求め、Ｐがこれに応じないのであれば警察を呼ぶ旨を告げたほか、「もう、ええから早よ出ろや。腕ずくで引っ張り出すぞ」などと強い口調で言い、Ｐにゴミの持ち帰りを求めた。被告とＰは、１０分間程度話をしていたが、最終的に、Ｐは、ゴミ箱から自分が捨てた紙コップ等を取り出して持ち帰った。
被告は、Ｐが本件駐車場から発車する際、「はよ、ごちゃごちゃ言わんと行けや、もう、はよ」「もう来んでええ」などと言った。
なお、被告が「腕ずくで引っ張り出すぞ。」と発言した時点では、当初Ｐ車を制止していたＮは本件店舗内に戻っており、本件駐車場には被告とＰしかいなかった。
（甲２６の１（枝番含む）、２７）
カ 被告は、Ｊ高・Ｊ中の校長と協議し、Ｊ高・Ｊ中から、７月１６日付けで、Ｊ高・Ｊ中の保護者に対し、懇談会に出席する際には本件駐車場に駐車しないよう周知してもらうことになった。また、本件駐車場には、Ｊ大関係者の駐車は断る旨の掲示がされている。
しかるに、７月２０日、Ｊ高生の保護者が本件駐車場に駐車したところ、被告は、Ｊ高生の保護者であることを理由に駐車を拒否した。そして、被告は、学校から有料でも駐車しないように周知されているはずだと言い、「クラス教えて。お金払ったらええっていうもんちゃうねん。そういう奴がおるから」と言い、保護者が警察を呼ぶと言うと、「呼べや、呼んでくれ。逆に俺、言うたるわ。名前何」、「クラスを言いなさい」などと言い、保護者が子の所属する学年とクラスを回答すると、「聞いてるとか、聞いてないとか関係ないねん」「もう停めんといてくれ。もう二度と来んでええ」「はよ出て行け、はよ。はよ行け」などと言い、本件駐車場から速やかに退去するよう求めた。
そして、上記車の隣に駐車しようとした別のＪ高生の保護者に対し、「こんなんが、こういうのが困るんねんＪ高は」などと言い、駐車を拒否した。これに対し、保護者も、興奮した様子で、「だからあんたのところ、だれもけえへんねん」「あんた病気やで、ちょっと」「やめてください。警察言いますよ」などと言ったところ、被告は、「なら何組か言うて。担任の先生の名前言って。」「だから。担任の先生の名前を言えばええやん」「親がこんなんやから、子供もこんなんになるねん」などと言った。
（甲２６の２・３（枝番含む）、１２３の６９）
キ ７月２４日、原告の総合渉外部のＱ本部長（以下「Ｑ本部長」という。）は、”Ｄ”ＤＭらと本件店舗を所轄する布施警察署を訪問し、本件店舗に関する１１０番通報の実情を尋ねた。
同署の署員は、個別の通報内容を当事者以外に開示できず、本件店舗の１１０番通報の具体的な件数を明らかにすることはできないが、管内の他のコンビニエンスストアと比べると、通報の件数が極端に多いこと、通報の内容が刑事事件化するほどのものではないことが多い旨を述べた。
（甲５４、証人”Ｃ”ＺＭ）
ク ２月から８月１１日まで、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、上記(11)イオカ、(12)アウエを含めて内部連絡票が作成されたものは、少なくとも２１件あった。（甲１２３の５０～５２、５４～６９、１２７の１４・１５）
ケ ８月９日、Ｑ本部長は、被告及びＮがＪ大及びＪ高・Ｊ中の生徒及び保護者に対し、本件駐車場への駐車を拒否し、暴言を吐いたり、本件店舗の壁面に「Ｊ大・高中関係者の駐車一切お断り！」との張り紙をしたとの申告を受け、Ｊ大総務部の担当者に電話した。
上記担当者は、Ｊ高・Ｊ中に事情聴取をし、８月２７日、Ｑ本部長に対し、①Ｊ高・Ｊ中の保護者会の日に、保護者が本件店舗で買物をし、本件駐車場に駐車しようとして被告とトラブルになったこと、②被告が生徒・保護者のクラスを明らかにするように求め、勝手に写真を撮るなどしたこと、③保護者は理不尽な言い分に納得できなかったものの、本件駐車場から退去せざるを得なかったこと、④Ｊ高の校長及び教頭が被告と複数回面談し、善処を求めたが、被告は、自分の店舗であり、自分が認めたものにしか駐車を認めないとの見解を曲げず、話合いは平行線であったこと、⑤Ｊ大として本件店舗を問題店舗と認識しており、原告本部において改善指導をしてほしい意向を伝えた。
（甲５５、弁論の全趣旨）
(13) 平成３１年４月以降の本件各投稿の内容等（この項は平成３１年又は令和元年の出来事であり、月日のみ記載する。）
ア 原告は、４月２５日以降、本件アカウントにおいて、別紙２のとおり、本件各投稿をした。（前提事実(4)ウ）
イ ４月２５日、原告のＲ社長（以下「Ｒ社長」という。）は、公正取引委員会が２４時間営業の強要が独占禁止法に抵触する可能性があると指摘したことに関し、記者会見をした。その中で、Ｒ社長は、全国に非２４時間営業を希望するフランチャイズ加盟店が約１００店舗存在するところ、現時点では本部へのロイヤルティの減額や人件費の負担については考えていないこと、２４時間営業はオーナーと個別に契約を締結して決定しており、最終的にはオーナーが判断するものであり、独占禁止法違反には該当しないなどと発言した。投稿１は、上記記者会見についてされたものである。（甲３１の１、乙４６、８８）
ウ 上記イの後、原告は、時短営業を認めない方針を維持しており、投稿３はこれについてなされたものである。（甲３１の３、乙４７、８８）
エ 原告の株主総会が開催された５月２７日、長野県で活動するＺ２ユニオンの副委員長で、コンビニ関連ユニオンの委員長に就任予定であった者が、Ｓ大学への建造物侵入の容疑で逮捕された。投稿４は、上記逮捕についてされたものである。（甲３１の４、乙４８、８８）
オ ７月１日、原告は、独自の電子決済サービスである「セブンペイ」を始めたが、その開始直後から第三者による不正利用が発覚し、７月４日時点で、約９００人に総額５５００万円の不正利用の被害が生じた。原告は、不正利用を受けた被害者に対して補償等をする一方、９月末にセブンペイのサービスを終了することを決定した。また、原告は、１０月１０日、原告のＴ社長らの報酬の返納や、セブンペイを所管する株式会社セブン・ペイの代表取締役の退任等の処分を行った。原告の上記対応について、７月１１日の朝日新聞デジタルにおいて、セブン-イレブンの沖縄初出店に際し、セブン-イレブン沖縄の社長がセブンペイの問題を謝罪したが、原告の執行役員らは記者会見等に姿を見せなかった旨の記事が掲載されるなど、原告本部を批判する内容の多数の報道がされた。
投稿６以降の各投稿は、セブンペイに関連する原告の一連の対応等に関するものである。
（甲３１の６～２４、乙４９、５１～５９、８８）
(14) 令和元年６月から同年１０月までの原告と被告とのやりとり等（この項は令和元年の出来事であり、月日のみ記載する。）
ア 原告は、６月頃、原告訴訟代理人に本件店舗の時短営業、被告の接客対応や被告のツイッターへの投稿について相談し、今後の対応を検討した。
原告は、原告訴訟代理人の助言により、７月頃以降、被告の接客対応の証拠化に着手し、業者に委託して本件店舗から道路を挟んで反対側の集合住宅の一室から本件店舗の撮影及び音声の収集等を始めた。なお、原告は、原告訴訟代理人から、被告に対してツイッターへの投稿の削除を要請すると、更なるツイートが招来されて事態が悪化するおそれがあるとの助言を受け、ツイッターへの投稿について静観することとした。
（甲２６の１～３（各枝番含む）、７９、１３９、証人”Ｃ”ＺＭ）
イ 原告は、７月頃、被告との間で、本件店舗を非２４時間営業店舗として運営することを検討し、”Ｄ”ＤＭは、７月１１日、非２４時間営業の契約変更約定書を持参して本件店舗を訪れ、契約変更約定書の内容を説明した。これに対して、被告は、Ｒ社長から直接説明をしてもらわなければ対応しないと述べた。”Ｄ”ＤＭが、Ｒ社長の代理である旨を説明しても、被告は、ＺＭやＤＭからの説明では対応するつもりはないと述べ、非２４時間営業への契約変更をしようとしなかった。
７月１７日、被告は、本件店舗を訪れた”Ｄ”ＤＭに対し、Ｒ社長と直接面談できないことを理由に、このままでは非２４時間営業への契約変更をする意向がない旨を述べた。その結果、原告と被告との間で、本件店舗について非２４時間営業への契約変更のめどが立たなくなった。また、”Ｄ”ＤＭが、利用客からの苦情を伝えると、被告は、①本件店舗ではレジ待ちの列に並び、レジが空いたらどうぞと声を掛けてレジに来てもらっており、これを守らない利用客に問題があるのに、お客様相談室が利用客の意見を鵜呑みにする、②本件駐車場のアイドリングについて、初めの２回は優しく注意しているのに、無視するし、文句を言う、弁当を食べるならアイドリングを停止したらよく、嫌なら他で食べればよく、いちいち相手にするななどと述べた。
（甲１２９の１１・１２・１３の１～４、証人”Ｄ”ＤＭ）
ウ 原告は、被告に対し、７月２６日付け書面により、①これまで本件店舗にも非２４時間営業の場合に適用される規定の適用を猶予してきたが、７月末日をもって本件店舗の時短営業の期間が満６か月になることから、時短営業の期間が６か月を超えた場合にも、非２４時間営業の場合に適用される規定を猶予する意思はなく、合意をしないまま時短営業をすると、加盟店契約違反となること、②改めて、８月１日以降、従前の２４時間営業に戻すのか、時短営業を続けるのかについて、７月３１日までに回答するよう求めた。
これに対して、被告は、Ｒ社長宛の７月２９日付け書面により、非２４時間営業店舗を基準とする契約内容に変更することを拒絶しておらず、「もう、ＤＭやＺＭごときが来て、貴殿（Ｒ社長の意）との間に入って話が収まる状態ではなくなっております。貴殿との直接の話し合いの結果、締結しますと”Ｄ”ＤＭに伝えました。」などと回答し、Ｒ社長との面会がない限り、原告との信頼関係の修復が不可能であるとの見解を示した。
７月３１日、”Ｃ”ＺＭ及び”Ｄ”ＤＭが本件店舗を訪れ、被告の上記見解を確認し、①時短営業を継続するのであれば、契約どおり２％の減額チャージが適用されなくなるところ、本来なら時短営業を始めた２月から上記減額がなくなるはずであるが、他店との公平性も考慮し、８月から実施すること、②Ｒ社長が全店の経営者と話すのは物理的に無理であり、Ｒ社長との面会を条件にしている時点で、無理な条件を求めていると考え、本部として一方的な拒絶と理解していること等を説明した。
原告は、８月９日付け書面をもって、被告に対し、非２４時間営業への契約変更に当たり、Ｒ社長との面会を求めているが、必要がないと考えており、８月１日以降、月次引出金、セブン-イレブン・チャージ、最低保証について、非２４時間営業の数額を適用する旨を通知した。
被告は、８月９日頃、”Ｄ”ＤＭに対し、本件店舗の休業時間を変更し、正月に休業する意向を示した。
（甲１２９の１５・１６、１３３～１３５、証人”Ｃ”ＺＭ）
エ ８月２２日、被告は、”Ｄ”ＤＭに対し、人手不足により、本件店舗の営業時間を午前７時から午後１１時までに変更し、９月から日曜日を定休日としたい意向を示した。
これに対して、”Ｃ”ＺＭ及び”Ｄ”ＤＭは、翌２３日、本件店舗を訪れ、被告の意向を確認し、日曜日に休業すると加盟店契約を解除せざるを得ない旨を説明し、被告に対し、①原告からオーナーヘルプ制度や従業員派遣制度の利用を提案したが、被告がこれを拒絶したこと、②本件店舗の従業員不足は、被告の募集、採用、トレーニング等の人の定着の取組みに問題があること、③被告には研修中の賃金未払、レジの違算の補填等明らかな労働基準法違反行為があり、その是正がされないなど、従業員の協力による店内運営体制の構築が困難であること、④被告が契約違反を承知で上記意向を示すことは原告に対する重大な不信行為に当たること、⑤原告は、被告が深夜時間帯（午後１１時～午前７時）以外の時間帯に休業し、閉店することに合意する意思はなく、上記時間帯以外に休業した時点をもって加盟店契約を解除する旨を記載した書面（甲１３６）を交付した。
（甲１２９の１７（枝番含む）、１３６）
オ ８月２７日、原告のオーナー相談室長のＵ取締役（以下「Ｕ取締役」という。）は、本件店舗を訪れて被告と面談した。
Ｕ取締役は、被告に対し、２４時間営業の問題について、加盟店において従業員の人手不足が生じていることを理解しており、加盟店の経営者らから意見を聴取するなどしており、原告が２４時間営業の問題の解決に向けて対応中である旨を説明した。
また、Ｕ取締役は、本件店舗に関して多数の苦情が寄せられており、被告の接客が基本四原則に照らして異常な状況にあることについて、被告の接客について問題があると認識しているのか、これについて改善を図る意思があるかについて確認した。被告は、①常識を外れた行動をとる利用客に対して怒ることがあること、②ＯＦＣは利用客からの苦情をその都度被告に伝えるが、その際、そのような対応をした理由を説明しており、自分の接客対応には問題がないこと、③本部は利用客からの苦情のみを鵜呑みにして苦情内容の真実性を検討しておらず、カスタマーハラスメントが存在する実情を理解していないこと、④納得できない利用客には、本件店舗に来てもらうように伝えてもらっているが、誰一人来ないことなどを述べた。これに対して、Ｕ取締役は、被告との信頼関係はほとんど保つことができないに等しい状況にあるとの内部報告があり、これについて客観的に事実を確認していきたい旨を述べた。
なお、被告は、同日の面談をふまえ、本件店舗の日曜日休業を実施しないこととした。
（甲４２の１～３、証人”Ｃ”ＺＭ、被告本人、弁論の全趣旨）
カ 原告は、その後、上記のＵ取締役と被告との面談を踏まえて、その後の被告の接客対応やツイッターへの投稿状況等を見極めることとした。
しかるに、９月２日、利用客からお客様相談室に対し、おにぎりを買っておしぼりを求めたところ、被告から、「おしぼりがほしければ、他の店に行ってくれ」と言われた旨の苦情申立てがされた。利用客は、上記苦情申立ての際、被告が、以前から、気に入らない利用客に「お前みたいな客はいらへん！もう、こなくていいわ」と言ったこと、利用客が韓国人であるところ、「韓国人の話す言葉はわからない」などと言ったと述べて、被告のオーナーとしての適格性に疑問を呈した。
また、９月１３日、利用客からお客様相談室に対し、本件店舗で支払をしようとして払込番号の確認に時間を要していたところ、被告から、「わからないならさっさと帰ってくれ」と言われた旨の苦情申立てがされた。利用客は、その際、以前から被告の接客態度が悪く、報道においても自分のことしか話をしないなどと述べて、苦言を呈した。
（甲１２７の１７・１８、１３９）
キ ９月２６日、被告は、突然、原告本部を訪問し、応対した従業員に対し、①Ｕ取締役が、８月２７日に本件店舗を訪問した際、利用客の苦情について事実関係を確認すると述べたことについて回答を求め、回答がなければ次のステップとして正月休業を実行すること、②Ｒ社長に会うことを継続的に要望していること等を伝えた。
また、被告は、１０月下旬頃、マスメディアに対し、本件店舗を翌年の１月１日に休業する意向を表明した。
（甲１２９の１８、１３９、乙１２）
(15) 令和元年１０月及び１１月の被告の接客対応等（この項は令和元年の出来事であり、月日のみ記載する。）
ア １０月１１日の被告の接客対応について
(ｱ) 認定事実
ガス工事業を自営するＶ（以下「Ｖ」という。）及びその同僚が、１０月１１日午後１時３９分頃、乗車していた白のハイエースを本件駐車場に駐車し、その後、Ｖの同僚が、運転席から降り、車の左側に回り込み、左後部のスライドドアを開け、助手席横付近で着替えをしていると、被告が、本件店舗から小走りでＶらの方に駆け寄り、「駐車場でなに着替えようとしとんじゃ」「お前らどこの現場のモンじゃ」などと言い、詰め寄った。Ｖは、降車し、相対した被告に対し、「（どこの現場とか）関係ないでしょ」「何（が悪いのか）？」と言うと、被告から顔面に頭突きを受けて、車の方にのけぞり、その体勢を立て直そうとしたところ、更に被告から顔面に頭突きをされてもみ合い、押し込まれるような体勢で車内に倒れ込んだ（以下、この一連の事実を「Ｖに対する暴行」という。）。
その後、被告とＶがそれぞれ警察に通報し、現場に臨場した警察官は、双方から事情を聴取し、本件店舗の防犯カメラの映像の確認などを行った。また、Ｖは、お客様相談室に対し、被告の上記行動について苦情を申し立てた。Ｖは、目立った外傷がなく、痛みもわずかであったことから、その後に医療機関を受診しなかった。
被告とＶは、１０月１１日の件について被害届を提出しなかったが、Ｖは、令和２年３月１９日、原告訴訟代理人から紹介された弁護士を通じて、被告を暴行罪で告訴した。大阪地方検察庁は、同年１２月９日、嫌疑不十分を理由に被告を不起訴処分とした。
（甲６４、７８、７９、１５４、証人Ｖ）
(ｲ) 認定事実の補足説明
ａ Ｖは、同僚が本件駐車場で着替えをしていたところ、近寄ってきた被告に大声で怒鳴りつけられ、さらに相対した被告から少なくとも顔面に３回頭突きをされ、その際、体勢を崩して車内に倒れこんだ旨を陳述（甲６４、７８）及び証言する。
かたや、被告は、Ｖに対し、大きな声で怒鳴ったり、頭突きをしておらず、Ｖと相対した際、Ｖが被告の胸倉をつかみ、ひねるようにして車の後部座席に被告を引っ張り込むように押し倒した旨を陳述（乙８８）及び供述する。
そこで、上記の各陳述、証言及び供述の信用性を検討する。
ｂ Ｖの陳述及び証言の信用性について
⒜ １０月１１日の状況を撮影した映像（甲７９）上、Ｖの同僚が車の左側の助手席付近で着替えていたところ（動画内の表示時刻は１３：３９：５２。以下、同様に動画内の表示時刻を示す。）、被告が本件店舗の中から小走りでＶらに駆け寄り（１３：４１：２７）、Ｖらに近づいた時点（１３：４１：３４）で、大きな声が発せられたことが確認でき、被告に大声で怒鳴られたとするＶの上記陳述及び証言と整合する。そして、上記映像では、被告が車の助手席付近で着替えていたＶの同僚に近づき（１３：４１：３６）、その後、Ｖが車の左後部スライドドアを開けて外に出て（１３：４１：５０）、被告が本件店舗を背にし、Ｖが車のスライドドアを左手前付近に立つ形で相対していること（１３：４１：５２）、その後、相対する男性の１名が後ろにバランスを崩す形で、車の左後方スライドドアから車内に倒れこんだこと（１３：４２：１０）が確認でき、その内容は、相対した被告から頭突きをされて、体勢を崩して車の中に倒れこんだとするＶの陳述及び証言と整合する。加えて、Ｖは、Ｖに対する暴行の直後、警察に対して通報し、お客様相談室にも上記の陳述及び証言の内容と同趣旨の苦情を申し立てたこと等からすれば、暴行に関するＶの申述は一貫している。
上記の検討からすると、Ｖの上記の陳述及び証言は信用することができる。
なお、Ｖは、被告がＶに対して３回頭突きをした旨の陳述（甲６４、７８）及び証言をするが、上記映像ではこれを確認できないから、Ｖの上記部分の陳述及び証言を採用することはできない。
⒝ これに対して、被告は、①上記映像では、被告がＶに頭突きをしたことや、被告とＶとの言い合いが確認できないこと、②陳述書（甲６４）では、被告から暴行を受けるまで１０秒も経過していないなどと陳述していたのに、その後に作成した別の陳述書（甲７８）においてその陳述内容を変更するなど、供述が変遷していること、③Ｖの証言は、暴行の内容や位置関係等の詳細について記憶があいまいであること、④Ｖが上記出来事の直後に病院を受診したり、警察に被害届を提出していないこと、⑤Ｖは、原告の働きかけによって被害届を提出したことが疑われ、被告は上記出来事について嫌疑不十分を理由に不起訴処分になっていること等から、Ｖの上記陳述及び証言は信用できない旨主張する。
上記①について、上記映像では、Ｖ及び被告の詳細な動作を確認することはできないものの、被告とＶが相対した後、Ｖが後方にのけぞり、その後に被告とＶが車内に倒れこんだことが確認できる。被告とＶが何もせずに相対していたのであれば、Ｖが後方にのけぞることはないし、仮にＶが被告に対して有形力を行使すれば、被告が後方にのけぞることはあっても、Ｖが後方にのけぞり、体勢を崩すことは考えられないのであり、被告がＶに対して有形力を行使したことによりＶが後方にのけぞったものと推認できる。また、甲７９では、被告とＶの詳細な発言内容は確認できないが、被告が本件店舗から出た直後に怒声がしたことは確認できるのであり、その時点でＶが被告に対して怒声を浴びせるような事情はうかがわれないから、被告がＶらに対して怒声を浴びせたと認定するのが自然である。したがって、被告の上記主張は採用することができない。
上記②について、Ｖは、陳述書（甲６４）において、駐車してから１０秒も経過していないうちに被告が現れたとの陳述していたところ、別の陳述書（甲７８）では、駐車してから７０秒後に被告が現れたと陳述している。しかしながら、甲７８の陳述書はＶが上記映像（甲７９）を見て時間を確認した上で作成されたものである。Ｖにとって、偶然立ち寄った本件店舗において、被告から頭突きをされるという、通常想定できず、しかも非常に衝撃的な出来事に遭遇したのであり、暴行を受けた記憶が鮮烈で、そこに至る経過を短く感じたとしても何ら不自然ではなく、その後に上記映像で時間等を確認した結果、正確な時間を改めて陳述することには合理的な理由がある。また、Ｖは、Ｖに対する暴行の後、お客様相談室に対し、苦情を申し立て、その際、本件店舗で買物をした後にＶに対する暴行を受けた旨を申述したところ（甲６４別紙、１２３の７０）、買物をしたとの申述が勘違いであった旨を証言する。Ｖの上記苦情申立ては、Ｖに対する暴行の直後の、興奮覚めやらぬ時点でなされたものであるから、Ｖが自ら体験したことの一部について勘違いをしていたとしても、無理からぬところがある。Ｖに対する暴行に関するＶの陳述及び証言は、主要部分について一貫しており、この点について変遷や記憶違いは認められず、その信用性を減殺する事情は認められない。したがって、被告の上記②の主張は採用することができない。
上記③について、Ｖの証言では、暴行の内容や位置関係等の詳細について記憶があいまいな点があるが、上記②について説示した事情に照らすと、Ｖがその内容等を詳細に記憶していなかったとしてもやむを得ず、Ｖの陳述及び証言は主要部分について一貫しているから、その信用性を左右しない。
上記④について、Ｖは、現場で警察官による事情聴取を受けるなどしたところ、Ｖに対する暴行後も予定されていた作業現場に行く必要があった（甲６４、証人Ｖ）から、その後の手続を煩瑣に感じたこと、また、暴行によりさしたる傷害を負わなかったことからすると、Ｖに対する暴行直後に被害届を提出しなかったとしてもやむを得ないところがある。また、Ｖが、Ｖに対する暴行直後に病院を受診しなかったとしても、その痛みの程度が軽く、受診するまでもないと判断して病院を受診しなかったことは十分に考えられる。したがって、ＶがＶに対する暴行直後に被害届を提出せず、病院を受診しなかったことは、Ｖの陳述及び供述の信用性を左右しない。
上記⑤について、原告訴訟代理人がＶに対し、捜査機関に対して殊更原告に有利な申述をするように働きかけたことを認定又は推認できる証拠はない。また、被告は、Ｖに対する暴行について、嫌疑不十分を理由に不起訴処分とされたが、Ｖが被告を告訴したのはＶに対する暴行から約半年後であり、本件店舗の防犯カメラの映像が残っておらず、これにより確認できなかったことから、嫌疑不十分により不起訴処分になったとも考えられるから、これをもって、Ｖの陳述及び証言の信用性を左右しない。
したがって、被告の上記①～⑤の主張はいずれも採用することができない。
ｃ 被告の陳述及び供述の信用性について
被告は、１０月１１日、Ｖに対して、大きな声で怒鳴ったり、頭突きをしておらず、Ｖと相対した際、Ｖが被告の胸倉をつかみ、ひねるように車の後部座席に被告を引っ張って押し倒した旨を陳述（乙８８）及び供述する。
しかしながら、本件駐車場で着替えをしていたＶらが、近寄ってきた被告に対し、大きな声を発すべき事情はなく、本件駐車場の周辺で第三者が大きな声を発した事情も認められない。かたや、前記(６)ウエ、(7)ウキケ、(8)アイ、(9)アイ、(12)ウオカで認定したとおり、被告は、従前から本件駐車場の利用について利用客との間で度々トラブルを生じ、強い態度で利用客に対応していたのである。これらの事情に照らせば、被告が、本件店舗で買物をせずに本件駐車場で着替えをしていたＶの同僚を咎めるために大声をあげて詰め寄ったとみるのが自然である
また、甲７９では、Ｖが被告の胸倉をつかみ、被告を車内に押し込んだ動きは確認できないし、車のスライドドアを背にして被告と相対していたＶが、被告を押し返すならまだしも、わざわざ回り込んで被告を車内に押し込むことは不自然である。
したがって、被告の上記の陳述及び供述は信用できず、これを採用することはできない。
イ １０月２２日の被告の接客対応
(ｱ) 認定事実
１０月２２日、利用客が本件店舗を訪れ、本件駐車場に３０分以上駐車したところ、被告との間で駐車及び駐車料金の支払について口論となった。同日午後２時１５分頃、利用客が本件駐車場から退去しようとしたところ、被告が発進する利用客の車に向けて飛び蹴りをし、その後、更に利用客と口論になり、互いに手で相手の胸を押すなどのもみ合いになった。（甲８２、１２３の７１）
(ｲ) 事実認定の補足説明
被告は、本件駐車場に長時間駐車をしている車を発見し、利用客に注意したところ、利用客が駐車料金を踏み倒そうとして挑発的な言動をしたもので、利用客の車の発進を阻止しようとして車の前に足を出したところ、車が前進しており、タイヤの上部付近に足が当たったにすぎず、その後、利用客が本件店舗内に入り、「ここのオーナーは」などと大声をあげて騒ぎ業務妨害を始めたので、他の利用客に迷惑になると思い、利用客を店外に連れ出した旨を陳述（乙８８）及び供述する。
１０月２２日の状況を撮影した映像（甲８２）によると、白い車が、本件駐車場から退去するために後進を開始し（動画内の表示時刻は１４：１５：２０。以下、同様に動画内の表示時刻を示す。）、少し後退して一時停止し（１４：１５：２３）、その後ハンドルを右に切って、前進して本件駐車場から退去しようとしたところ（１４：１５：２４）、折から車の助手席付近から少し離れて立っていた被告が、退去しようとする車に小走りで近づき、助走をつけ距離を縮め、車のほぼ中央から左側面部付近に向けて飛び蹴りをしたこと（１４：１５：２６）が確認できる。
加えて、上記映像（甲８２）では、その直後に本件駐車場から退去しようとしていた上記車の運転手が降車し（１４：１５：３４）、本件駐車場上で被告と胸を押し合ってもみ合うような形になっていることが確認できる。
被告の上記陳述及び供述は、上記認定の客観的事実に反しており、信用できず、これを採用することはできない。
なお、被告は、上記事案が刑事事件や民事紛争に発展していないことが、被告が利用者の車に飛び蹴りをしていないことの証左である旨主張するが、利用者が車にさしたる損傷が生じなかったことから、被害届を出さず、また、損害賠償請求をしなかったことも十分に考えられるから、被告の上記主張は採用することができない。
ウ １１月５日、苦情申立人（以下「Ｗ」という。）からお客様相談室に対し、①本件店舗を訪れたところ、偶々、その友人が保育園からの迎えの帰りに本件駐車場に駐車したところに出くわした、②その友人が子供のためにお菓子を買うと言っているのに、被告は、その友人に対し、「車を停めるな」と怒鳴っていた、③これを見ていたＷがその友人に対して「関わらない方がいい、はよ帰り」と言うと、これを聞いた被告は「お前、オバハンは黙っとけ」と言い、Ｗが「え？私に言っているの？」と尋ねると、「ほんなら、お前はオッサンか」と言われた、被告にセブン-イレブンの看板を名乗らせてはいけないなどの苦情が申し立てられた。（甲１２７の１９）
(16) 本件催告及び本件催告解除に至る経緯等（この項は令和元年の出来事であり、月日のみ記載する。）
ア ８月２７日のＵ取締役との面談後、被告はその面談内容を録音したものをＳＮＳ上で公表し、投稿１８～２４をした。加えて、被告が９月２６日に突然原告本部を訪問したときのやりとりから、原告内部では、被告が本来無関係な被告の接客対応と正月休業とを結びつけ、強引に自分の考えを実現しようとしたり、実現不可能なＲ社長との個人面談を繰り返し求めているなどと考えられ、被告との間の信頼関係の構築が困難であると考えられるようになった。
そして、原告は、１０月１１日及び１０月２２日の被告の接客対応を把握し、被告の言動が利用客への物理的な加害に及ぶなど、従前よりもエスカレートし、傷害等への重大事案に発展し、セブン-イレブンのイメージを毀損する事態が生じるリスクがあるものと判断し、本件基本契約を解除することを検討した。
（認定事実(15)、甲３１の１８～２４、１３９、証人”Ｃ”ＺＭ）
イ Ｕ取締役と原告が面談した後の９月から１１月まで、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、上記(15)アイを含めて内部連絡票が作成されたものだけでも、少なくとも７件あった。
１月から１１月までを通算すると、本件店舗に関し、利用客からお客様相談室に対する苦情申立てのうち、内部連絡票が作成されたものは、少なくとも３４件あった。
これに対して、本件店舗の近隣のセブン-イレブンの加盟店について、１月から１２月まで、利用客からお客様相談室に対する苦情申立て（ただし、内部連絡票が作成されていないものも含む。）は、東大阪Ｋ３店が４件、東大阪Ｋ１店が２件、東大阪Ｋ２店（ただし、６月～１２月）が４件であった。
（認定事実(9)カ、(12)ク、甲１２３の７０～７２、１２４の１～５、１２７の１６～１９）
ウ １２月２０日、”Ｃ”ＺＭ、法務部担当者及び原告訴訟代理人らが本件店舗を訪れ、被告に対し、本件催告書を交付し、これを読み上げてその内容を説明した。本件催告書には、要旨、①セブン-イレブン・イメージは、日本全国及び世界各地の全ての加盟店全体の信用を支えるものであるところ、被告の本件店舗における利用客に対する言動はセブン-イレブン・イメージとかけ離れたもので、常軌を逸していること、②具体的には、本件店舗について、平成２８年に５６件、平成２９年に７０件、平成３０年に５６件、平成３１年１月から令和元年１０月までに７８件もの苦情が寄せられるなど、その苦情件数が極めて異常であること、③平成２９年から令和元年までの１１件の利用客からの具体的な苦情内容、④被告による本件各投稿が、原告の社会的評価を低下させる内容であり、原告と被告との間の信頼関係を破壊するものであることなどが記載され、被告の上記行為は原告と被告との間の信頼関係を破壊するものであり、本件基本契約所定の解除事由に該当するので、１２月２０日から１０日以内に、被告の行為により破綻した原告と被告との間の信頼関係を回復するための所要の措置を講じることを催告し、これに応じない場合には、１２月３１日をもって本件基本契約を解除する旨を通知した。
これに対して、被告は、①自分勝手なことをして注意された利用客は、自分に有利なように本部に苦情を申告するものであり、被告は、ＯＦＣやＤＭから伝えられた苦情に対して一つ一つ対応して解決していること、②被告や本件店舗の従業員に対して暴言や横柄な態度で接する輩（やから）のような利用客が多数存在しており、これらの利用客に対しては、強い口調で対応しなければ本件店舗を経営できないこと、③原告は、利用客からの一方的な苦情の申立てを前提にして被告の言い分を聞き入れておらず、上記のような利用客の存在を認識していないこと、④被告は利用客への接客対応を改善しているなどと反論した。そして、被告は、原告が異常と指摘する利用客への接客対応について、被告の対応には問題がなく、改善する余地がない旨を述べた。
原告訴訟代理人らは、利用客への聞取調査や客観的な資料の収集等をしており、第三者が客観的に判断した場合には被告に非のある接客対応であったと認められること、仮に被告が本件店舗の運営のために行った接客対応であったとしても、客商売においては被告の利用客に対する言動自体が原告のイメージを毀損するものであるなどを説明した上で、異常な接客対応に加えて、本件各投稿が原告と被告との信頼関係を破壊するものであり、このままでは１２月３０日の経過をもって本件基本契約が解除により終了する旨を説明した。被告は、催告期間として１か月を要求したが、原告訴訟代理人は、本件基本契約書において催告期間が１０日間と定められていることを理由に、催告期間の延長には応じられない旨を述べた。
（甲３２～３４、乙８８、証人”Ｃ”ＺＭ）
エ 被告は、１２月２０日の原告の担当者らとのやりとりの終了後、本件店舗外で同日のやりとりを取材しようとしていた報道陣に対し、「正月１日にやっぱり休んでもらうとまずいということで」などと話し、原告が、被告が本件店舗において元日営業を止めることを理由に本件基本契約を解除しようとしている旨を説明した。
被告の上記説明を踏まえ、１２月２１日、読売新聞、朝日新聞及び毎日新聞において、被告の言い分として、「（利用客からの苦情を理由とする解除は、）被告の言い分を無視した一方的なものであり、時短営業や休業に踏み切る加盟店をこれ以上増やしたくないというのが本音である」「顧客に対しては営業上、必要な注意をしたまでである」「カスタマーハラスメントが多い」などの記事が掲載され、原告本部が時短営業を行う被告との間の契約を解除することを通告し、被告がいずれも本件基本契約の解除を争う姿勢であることが報道された。
（甲３４の１・２、３５の１（枝番含む））
オ 被告は、その後、Ｘ弁護士（以下「Ｘ弁護士」という。）に原告との紛争について相談し、対応を検討した。
被告は、原告に対し、１２月２４日、①接客対応に関する原告の指摘について身に覚えがなく、原告が具体的に指摘した１１件のうち、９件は本件駐車場の無断無料長時間駐車の事例であり、他は家庭ごみの持込みやトイレの悪用の事例であり、いわゆるカスタマーハラスメントが背景にあり、今後は原告の社員との意思疎通を図り、利用客からの理解を得るために、被告及び従業員の言葉遣いや態度を改善する意向であること、②本件各投稿について、原告に対する誹謗中傷に当たるとの指摘について、被告の本意ではないが、指摘がある以上、今後は、一切Ｒ社長個人への批判、攻撃を行わないことを約束すること等を記載した同日付け書面（甲３６号証）を送付した。
”Ｈ”ＯＦＣは、同日、本件店舗を訪れ、被告から過去のクレームを明らかにするよう求められたことから、口頭で説明したが、被告は納得しなかった。
“Ｄ”ＤＭ及び”Ｈ”ＯＦＣは、翌２５日、本件店舗を訪れ、被告に対し、平成３１年１月以降の本件店舗に関する苦情約５０件を読み上げて伝えた。これに対し、被告は、「それはお客様が悪いですよね」「それはＯＦＣから聞いていない。聞いていないものは改善しようがない」などと、自らの接客対応の正当性を主張した。
（甲３６、１２９の１９、証人”Ｄ”ＤＭ）
カ １２月２７日、被告は、東京都内において、コンビニ関連ユニオンと記者会見を行い、原告から本件店舗への苦情の多さを理由として本件基本契約を解除する旨の通告を受けていることを明らかにし、「寝耳に水。ビックリしました」「クレームは改善し、１つ１つ解決している」「クレームが殺到しているとだけ言われても、内容などを言われていないから改善のしようがない」「クレームも実際は多くない」「本当にクレームが理由ならば、もっと早い段階の１２月１日にも言えたんじゃないか」「契約解除になれば戦いたい」などと発言した。（甲８９）
キ １２月２９日、被告とＸ弁護士は、原告訴訟代理人らと面談し、原告と被告との間の信頼を回復するための措置として、①１２月３１日までに利用客から苦情が出ない接客態度を取ること、②本件アカウントを削除すること、③上記①②をもって信頼回復のための措置として不十分であるとするなら、原告が主張する信頼回復のため必要な十分な措置を明らかにしてほしいこと、④数か月又は数年前の利用客からのクレームに対して今になって改善措置をとるよう求められても、具体的にどのようにすればよいのかわからないことなどを記載した１２月２９日付け回答書を交付し、顧客からクレームが出ない接客態度をとること及びツイッターアカウントを削除することを誓約する旨の誓約書（甲３８）を差し入れた。
上記面談の際、被告は、原告の指摘する異常な接客対応について、そのような事実が存在するのか不明であり、仮に存在するとしても利用客からの一方的な申告によるものであること、原告も従前被告の接客対応を問題視していなかったことなどを述べ、解除事由を否定する旨を述べた。
これに対し、原告訴訟代理人らは、異常な接客対応を証明するための客観的資料を収集している旨を回答し、２月１日付け通知書や、８月２７日のＵ取締役との面談等においても被告の異常な接客対応やその是正改善を繰り返し指摘したにもかかわらず、被告が、１２月２０日の面談後、報道機関に虚偽の内容を伝えたり、異常な接客対応を認めないなど、原被告間の信頼関係を改善しようとする態度がみられないとして、予定どおり本件基本契約を解除する旨を伝えた。
原告訴訟代理人とＸ弁護士は、上記面談から１２月３１日にかけて交渉し、本件店舗を１２月３１日までに原告に仮に引き渡すこと等について協議したが、合意に至らなかった。
コンビニ関連ユニオンは、１２月３０日、ツイッター上で、翌３１日に原告が本件店舗のレジシステムを強制的に停止するために訪れる可能性が高いとして、本件店舗で越年越冬交流集会を開催することを表明し、同集会への動員を促す呼び掛けをした。
（甲３５の２・３（枝番含む）、３７、３８、３９の１～５（枝番含む）、４７の１・２（枝番含む）、５９、被告本人）
ク 原告は、１２月３１日、被告に対し、本件催告解除をした。（前提事実(4)オ）
(17) 公正取引委員会のコンビニエンスストアの年中無休営業及び２４時間営業に関する見解等
公正取引委員会（以下「公取」という。）は、令和元年１０月から令和２年８月にかけて、全国の大手コンビニエンスストアチェーンの全ての加盟店５万７５２４店を対象として、コンビニエンスストア本部と加盟店との取引等に関する実態調査を実施した。公取は、上記調査結果を踏まえて、令和２年９月、コンビニエンスストア本部と加盟店との取引等に関する実態調査報告書を公表した。
上記報告書の要旨は、①年中無休営業及び２４時間営業を行うことに顧客のニーズがある場合があり、これを条件としてフランチャイズ契約を締結することは、第三者に対するチェーンの統一イメージを確保する等の目的で行われており、加盟店募集の段階で十分な説明がなされている場合には、直ちに独占禁止法上問題となるわけではないこと、②令和元年頃から、本部が時短営業を容認する姿勢を対外的に示すようになっており、大手コンビニチェーン８店においては、本部と加盟店とで合意すれば時短営業への移行が認められており、実際に時短営業の店舗が徐々に増加していること、③もっとも、時短営業を希望するオーナーのうち８．７％が、本部が時短営業の交渉に応じない旨を回答するなどの結果を踏まえ、本部がその地位を利用して協議を一方的に拒絶し、加盟店に正常な商慣習に照らして不当に不利益を与える場合には優越的地位の濫用に該当し得るとの見解を示した。その上で、上記報告書は、本部に対し、時短営業を容認することとした場合には、そのことを社内に周知徹底するとともに、２４時間営業を行う加盟店から時短営業に係る協議の要請があった場合には、加盟店の立場に配慮した丁寧な対応を行う必要がある旨を指摘した。
また、公取は、令和３年４月、上記実態調査の結果を踏まえて、フランチャイズ・ガイドラインを改正し、本部が、加盟者に対し、契約期間中であっても両者で合意すれば契約時等に定めた営業時間の短縮が認められるとしているにもかかわらず、２４時間営業等が損益の悪化を招いていることを理由として営業時間の短縮を希望する加盟者に対し、正当な理由なく協議を一方的に拒絶し、協議しないまま、従前の営業時間を受け入れさせることが優越的地位の濫用に該当し得る想定事例として挙げた。
（乙１６、７５）
２ 争点１（被告の顧客対応が本件基本契約４条２項４号、５条３号に違反し、同４６条２項１号、２号の解除事由に該当するか、被告の本件各投稿が同４６条２項１号、２号の解除事由に該当するか）について
(1) 被告の接客対応について
ア 原告のフランチャイズ加盟店における接客対応に関する規定についてみると、前提事実及び認定事実のとおり、① 本件基本契約では、各セブン-イレブン店が、一定の仕様による共通した独特の店舗の構造や接客方法などが特色を有し、それが独特の印象として定着し、広く認識され、親しまれており、このイメージ（セブン-イレブン・イメージ）が各加盟店の信用を支えている旨が定められていること（前提事実(2)イ（４条２項４号）、② 原告が加盟店向けに作成している契約の要点説明書には、チェーン運営で一番大切なことは「統一性」であり、利用客に繰り返し利用してもらうためには、どの店舗を利用しても、同じ商品や同じサービスが受けられることが必要であること、原告のノウハウやシステム、イメージと異なる独自の経営を希望する者は加盟店契約を勧めないこと、基本四原則の徹底が、店舗のイメージを高め、利用客からの信用や信頼につながること、加盟者がセブン-イレブン・イメージを低下させることや原告に対する重大な不信行為が本件基本契約の解除事由に当たり、重大な不信行為の具体例として、インターネット等に原告を批判する記事を載せ、その信用を低下させること等が記載されていること（認定事実(1)ウ）、③ システムマニュアルには、基本四原則の徹底が店舗のイメージを高め、利用客からの信用や信頼につながっていること、全国の各店舗において、セブン-イレブンチェーンとしての統一性や利用客からの信頼等を表象する営業シンボルとして原告の表章が存在しており、セブン-イレブン・イメージの維持が原告の信頼を支えるため、加盟店のオーナーもセブン-イレブン・イメージの維持に努める責任があることが記載されていること（認定事実(1)ウ）、④ トレーニングテキストには、フレンドリーサービスについて、感じの良い接客に関する注意喚起がされていること（認定事実(1)ウ）、⑤ 被告は、本件基本契約の締結に際して、原告から、契約の要点説明書、システムマニュアル及びトレーニングテキストの交付を受け、その内容を確認したこと（認定事実(3)）が認められる。
これらの事実によると、原告は、被告との間で、本件基本契約により、被告が原告及び加盟店全体のブランドイメージを保つ責務を負うことを前提に、フレンドリーサービスを含む基本四原則の徹底が、原告及び加盟店全体の信用及び信頼を基礎づける重要な事項であると位置付け、そのことを被告との間で認識共有し、被告が本件基本契約に関する重大な違背をした場合には解除事由があるものとして、本件基本契約を解除することができる旨を定めた（本件基本契約４６条２項１号、２号）ものということができる。
イ そこで、以上を前提に、本件店舗における被告の接客対応をみるに、前提事実及び認定事実のとおり、本件店舗では、① 少なくとも、被告の利用客に対する注意から口論になり、被告が利用客又はその車に対して有形力を行使したのが平成２９年６月１３日（認定事実(7)キ）、同月２７日（認定事実(7)ケ）、令和元年７月１６日（認定事実(12)ウ）、同月１９日（認定事実(12)オ）、同年１０月１１日（認定事実(15)ア）及び同月２２日（認定事実(15)イ）にあったこと、② 上記①以外にも、被告は、少なくとも平成２８年から令和元年にかけて、接客に際し、反復継続して、利用客に対し、乱暴な言動や侮蔑的な話し方をして、利用客からお客様相談室に対し、苦情が申し立てられ、その中には、被告の言動が原告のブランドを傷つけるとの指摘をするものがあったこと（認定事実(6)ア～エ、(7)ア～カ、クコサ、(8)イ～カ、(9)アイ、(11)イオ、(12)アイエカ）、③ 本件店舗に関し、内部連絡票が作成された苦情申立ての件数は、本件店舗の近隣のセブン-イレブンの店舗に対する苦情申立て（内部連絡票が作成されたものに限らない。）に比べると、群を抜いて多く、また、布施警察署に対する通報件数も上記近隣店舗より極端に多いこと（認定事実(6)オ、(7)シ、(8)ク、(16)イ）が認められる。
これらの事実によると、被告の上記の接客対応は、通常の接客対応の範囲を超え、原告が重視している基本四原則のうちのフレンドリーサービスを逸脱しており、原告のブランドイメージを低下させるものといわざるを得ない。
そうすると、被告の接客対応は、本件基本契約５条３号に該当し、本件基本契約４６条２項１号、２号の解除事由に当たるというべきである。
ウ(ｱ) これに対して、被告は、① 原告が指摘する異常な接客対応には、重複するものや実質的に苦情とは認められないものが含まれている上、利用客からの申告内容は虚偽又は利用客にとって都合の良い事実のみが申告されていたり、利用客の対応の方が問題である事案も含まれている、② 原告の内部連絡票等にも利用客からの苦情申立てに対するＯＦＣ等の対応結果が記載されていないものが多く、利用客からの苦情は、原告も問題視しない程度のものである、③ 本件店舗の利用客数及び売上高は、近隣店舗と比べてそん色のない水準であり、本件店舗が利用客から支持されている証左である、④ 原告も被告に対して感謝状を送付しており、被告の接客対応を問題視していなかった、⑤ カスタマーハラスメントが社会問題化しており、被告は、異常な利用客に対し、毅然とした対応をしたにすぎないなどと主張するので、順次検討する。
(ｲ) 上記①について
確かに、内部連絡票が作成された本件店舗に関する苦情には、利用客に問題がある事例（甲１２３の６・３２）や利用客のささいな言動が契機となり、被告と利用客のトラブルに発展した事例（認定事実(6)アエ、(7)アオカ）が散見される。
しかしながら、上記を除いて、内部連絡票が作成された本件店舗に関する苦情については、利用客に格別問題があることがうかがわれない。また、上記のうち後者の事例についても、利用客に対して毅然かつ穏当に対応することが可能であるにもかかわらず、被告が利用客の言動に即時かつ敵対的に対応したことによりトラブルに発展したものというべきであり、上記イの認定、評価を左右しない。
(ｳ) 上記②について
被告は、令和元年８月２７日のＵ取締役との面談の際、利用客からの苦情申立てがされた都度、担当のＯＦＣから苦情を伝えられていることを認めている（認定事実(13)オ）から、たとえ内部連絡票等に担当ＯＦＣが被告に対して指導や注意した旨の記載がなくても、原告が被告の接客対応を問題視していなかったことにはならないというべきである。
(ｴ) 上記③について
認定事実(4)アのとおり、本件店舗の利用者及び売上高は相応にあり、平成２８年以降も東大阪地区で平均以上であり、ナナコカードの獲得件数や注力商品の販売実績等は上位にあったことが認められる。
しかしながら、コンビニエンスストアの売上や利用者数は、店舗の立地、周辺の施設の有無、近隣の競合店舗の有無、商品の品揃え、清潔度、駐車場の有無、その他各種サービスの有無等の要因により左右されるものであり、必ずしも店舗の接客対応のみによって左右されるものではない。認定事実(2)イのとおり、本件店舗の周辺には、多くの小規模の事業所やＪ大・Ｊ高・Ｊ中があるなどの立地条件を考慮すると、本件店舗の利用客数が多かったことや売上高があったことをもって、被告の問題のある接客対応を否定する根拠にはならないというべきである。
(ｵ) 上記④について
原告は、被告に対し、平成２５年２月及び平成２９年２月、本件店舗に宛てて祝意及び感謝の意を表する書面を送呈したが、これは、加盟店の開店１周年や５周年等の節目に合わせて、売上等に関係なく、定型の書式を用いて一律に作成、送付するものであるから（認定事実(4)ウ）、原告が被告の接客対応を問題視していなかったことを裏付けるものとはいえない。
(ｶ) 上記⑤について
近時、接客業において横柄な態度や理不尽な要求を行う一部の利用客によるいわゆるカスタマーハラスメントが社会問題化していることは公知の事実であるが、上記(ｱ)で説示したとおり、本件店舗において苦情を申し立てた利用客に問題がある事例は少ないし、また、仮に一部の利用客に問題があったとしても、被告は、原告の加盟店として、全国的に統一されたブランドイメージを確保するために相当な接客対応をすることが求められるから、被告独自の基準による接客対応が許容されるものではないというべきである。
(ｷ) 小括
以上より、被告の上記①～⑤の主張は、いずれも採用することができない。
(2) 本件アカウントによるツイッターへの投稿について
ア 被告は、認定事実(13)のとおり、平成３１年４月２５日以降、原告の経営陣を批判する内容等の本件各投稿を行ったところ、これらの投稿は、原告の提供する電子マネーサービスであるセブンペイの不正利用問題や原告の社長の２４時間営業に関する記者会見の内容をふまえ、被告の認識や意見などを表明するものであったと認められる。
もっとも、本件各投稿は、単に原告の経営陣の経営判断を論難するにとどまらず、「お粗末な企業のトップ（投稿１）」」「セブン本部がとうとう悪の本性を露わにしました（投稿４）」「セブンの腐敗（投稿５）」「腐った上には腐った下しか付かないという事です。セブン本部にも言える事でしょう（投稿２３）」等の表現は、原告を誹謗中傷する内容を含み、正当な論評の域を超えたものである。また、「セブン本部と国とはたぶん金の力で繋がっています（投稿４）」「セブンの腐敗、Ｙ政権の腐敗、腐敗した者同士が金の力でつるんで、下の者を痛めつけて自分たちだけが栄華栄耀に耽る（投稿５）」との表現は、原告が国と結託して不当に利益を得ているとの事実を摘示し、原告の社会的信用を低下させるものである。加えて、原告の社長らの顔写真が投稿された第三者の投稿を引用して、「二人とも良い顔してますね。人間落ちに落ちたら、こんな顔出来るんです。（投稿７）」、「腐敗しきった経営陣（投稿１６）」「バカな幹部（投稿１７）」「本当にこのＺという本部長は・・・ただの馬鹿か？（投稿２０）」等の表現は、原告の経営陣に対して人格攻撃をするものである。
本件各投稿は、伝播性の高いツイッターを含むＳＮＳ上で、被告が契約関係にある原告の社会的評価を低下させ、原告の経営陣に対する人格攻撃をするものであるから、本件基本契約５条３号に違反し、基本契約４６条２項１号、２号の解除事由に当たるというべきである。
イ これに対して、被告は、平成３１年４月に、公正取引委員会においてコンビニエンスストアにおける２４時間営業の強要が独占禁止法に違反する可能性がある旨指摘したことや、令和元年７月に原告の提供する電子決済サービスであるセブンペイの不正アクセスの問題等について、原告の取締役等の経営陣の対応を非難したものであり、本件各投稿は原告に対する誹謗中傷を含むものではなく、また、原告の経営陣を非難する部分についても、原告の体制をより良いものとするために、被告の意見を世論に表明したものにすぎない旨主張する。
しかしながら、本件各投稿がセブンペイをめぐる原告の経営陣の対応を批判したり、原告の経営体制の改善を求める意図でされたものであったとしても、上記アで説示したとおり、本件各投稿のうち、多くの投稿は、一般の読者の普通の注意と読み方に照らして考えれば、その内容が原告を誹謗中傷したり、原告の社会的信用を低下させたり、原告の経営陣に対する人格攻撃にほかならず、およそ正当化できるものではない。
したがって、被告の上記主張は採用することができない。
(3) 小括
以上より、被告の接客対応は、本件基本契約５条３号に違反し、同４６条２項１号、２号の解除事由に該当する。また、本件各投稿は、同５条３号に違反し、同４６条２項１号、２号の解除事由に該当する。
３ 争点２（原被告間の信頼関係が破壊されたといえるか）について
(1) 前提事実及び認定事実によると、本件基本契約の契約期間は１５年間であり、その後も契約延長や契約更新が予定されていること（前提事実(2)イ（４２条）からすると、本件基本契約は相当長期間にわたって継続することが予定されていたものと考えられる。そして、本件店舗は、平成２４年２月に開業し、本件催告解除がされた令和元年１２月３１日時点で、契約の残存期間が約８年あり、フランチャイジーである被告は、本件店舗の開業に当たり、原告に対して開業時出資金等として２５５万円を支出し、その他、商品の仕入れ費用等として約８００万円の初期費用を負担したというのである（認定事実(3)ア）。
これらの事情に照らすと、本件基本契約４６条に基づいて本件基本契約を解除できるのは、単に被告が本件基本契約上の義務に違反しただけでは足らず、それが本件基本契約の趣旨、目的等に照らして、原被告間の信頼関係を破壊したと評価できるやむを得ない事情があることが必要と解するのが相当である。
(2) これを本件についてみるに、上記認定事実によると、① 担当のＯＦＣは、利用客からの苦情の申立てがされた都度、被告に対して事実を確認した上で、不適切な接客対応があった場合には注意や指導をし、被告が自らの非を認めなかった場合には利用客に謝罪するなどしていたこと（認定事実(6)～(9)、(11)ア、(12)、(14)オ)、② 原告の担当者は、平成３１年１月１９日及び同月２３日の被告の問題のある接客対応について苦情が寄せられていたことから、同月２４日、被告に対し、接客対応について注意したが、被告は自らの非を認めずに利用客に責任転嫁する姿勢を示していたこと（認定事実(9)ウ）、③ 原告は、平成３１年２月１日、本件店舗に対する具体的な苦情件数及び数件の具体的な苦情事案等が記載された２月１日付け通知書を被告に交付し、被告の接客対応がセブン-イレブン・イメージを著しく傷つけるとして、その是正を求めたこと（前提事実(4)イ）、④ Ｕ取締役は、令和元年８月２７日、本件店舗を訪れ、本件店舗について多数の苦情申立てがされていることを伝え、被告に対し、被告の接客対応について問題意識を尋ね、改善を図る意向の有無を確認するなど、被告の接客対応について改善するよう注意喚起をしたこと（認定事実(14)オ）が認められる。
しかるに、⑤ 被告は、２月１日付け通知書を受領した後である平成３１年２月７日に原告の担当者と面談し、２月１日付け通知書に記載された苦情内容には納得できず、苦情を全て解決しているつもりであって、利用客にも問題がある旨を述べ、同月８日、”Ｈ”ＯＦＣから、苦情申立てをした利用客に対する接客について注意されたにもかかわらず、その後も接客対応を改めず、利用客に責任転嫁する言動を続けたこと（認定事実(11)アイ、(12)）、⑥ 本件店舗に関する平成３１年２月から令和元年８月１１日までの利用客からの苦情申立て（内部連絡票が作成されたもの）の件数が２１件にも上ったこと（認定事実(12)ク）、⑦ 被告は、令和元年８月２７日、Ｕ取締役から被告の接客対応について改善するよう注意喚起されたにもかかわらず、同年１０月１１日及び同月２２日には、利用客に暴行を加えるなど、接客対応を改善させるどころか、逆にエスカレートさせたこと（認定事実(15)）、⑧ 被告は、同年１２月２０日に、本件解除通知書を受領した際にも、被告の接客対応には問題がなく、接客対応を改善する余地はない旨を発言したこと（認定事実(16)ウ）が認められる。
これらの事実に照らすと、被告は、２月１日付け通知書を交付される以前より、原告の担当者から、継続的に接客対応に関する注意を受け、２月１日付け通知書により、被告の接客対応の改善を求められたにもかかわらず、自らの接客対応を顧みることなく、これを利用客に責任転嫁し、令和元年８月には、Ｕ取締役から接客対応の改善に注意喚起をされたのに、本件解除通知書を受領するまで、接客対応を改めなかったというのであるから、このような一連の被告の対応は、基本四原則の徹底による原告の全国的なブランドイメージを確保するという本件基本契約の根本部分を損なうものであって、原被告間の信頼関係を破壊するものであるというべきである。加えて、前記２で説示したとおり、本件各投稿は、その内容に鑑みると、原被告の間の信頼関係を破壊するものといえる。
そうすると、本件では、本件催告解除時点において、原被告間の信頼関係を破壊したと評価できるやむを得ない事情があるというべきである。
(3) これに対して、被告は、原告が本件基本契約を解除したのは時短営業に対する意趣返しであり、従前、原告から被告の接客対応や本件各投稿について問題がある旨を指摘されず、２月１日付け通知書の受領の際や令和元年８月にＵ取締役との面談の際にも、時短営業が話題となっており、被告の接客対応が問題視されなかった旨を主張する。
しかしながら、原告は、２月１日付け通知書において、時短営業を継続すると本件基本契約を解除する意向を表明していたものの、その後、被告の時短営業を容認する方向に転じ、被告との間で時短営業を認める契約変更をする意向を示すに至ったが、被告がこれに応じなかったものである（前提事実(4)イ、認定事実(10)(11)(14)）。また、上記(2)説示のとおり、原告では、担当者において、利用客から苦情申立てがされた都度、被告に対して事実を確認した上で、不適切な接客対応があったときには注意や指導をしていたし、２月１日付け通知書の交付時にも接客対応を是正するよう求め、令和元年８月のＵ取締役との面談の際にも接客対応を改善するよう注意喚起をしており、被告の接客対応を問題視し、これが改善されなかったことから、本件催告解除がされたものである。
したがって、本件催告解除は、時短営業の意趣返しということはできないし、原告が被告の接客対応を問題視していなかった旨の被告の上記主張は採用することができない。
４ 争点３（被告が本件催告に応じたといえるか）について
(1) 原告は、被告が契約に関する重大な違背をした場合、１０日間以上の催告期間をおいて、文書による催告をし、その期間経過後もなおその違反を改めず又は義務を履行しないときは、本件基本契約を解除できる（前提事実(2)イ（本件基本契約４６条２項））。
認定事実（(16)ウキ）のとおり、原告は、令和元年１２月２０日、本件催告書により、１０日間の催告期間を設けて本件催告をしたところ、被告は、同月２９日、原告に対し、原被告間の信頼を回復するための措置として、同月３１日までに利用客から苦情が出ない接客態度を取ること、本件アカウントを削除すること、これらをもって信頼回復のための措置として不十分であるなら、信頼回復のために必要な十分な措置を明らかにするよう求め、顧客からクレームが出ない接客態度をとること及び本件アカウントを削除することを誓約する旨の誓約書を差し入れている。
そこで、被告の上記対応によっても、被告が本件基本契約上の違反を改めず又は義務を履行せず、本件催告に応じなかったといえるかについて検討する。
(2)ア 上記２、３で説示したとおり、本件催告までの被告の接客対応は、原告が重視している基本四原則のうちのフレンドリーサービスを逸脱し、原告のブランドイメージを低下させるものであり、また、本件各投稿も、伝播性の高いツイッターを含むＳＮＳ上で、被告が契約関係にある原告の社会的評価を低下させ、原告の経営陣に対する人格攻撃をするものであり、このような被告の言動により、原被告間の信頼関係は破壊されたものである。
したがって、被告には単に将来にわたり本件基本契約に反する行為をしないことを約すのみならず、破壊された信頼関係を回復する措置、すなわち、基本四原則の徹底とそれによるブランドイメージを維持することの重要性を理解し、本件店舗における従前の接客対応が、基本四原則の一つであるフレンドリーサービスを逸脱するものであることを認め、その問題点を原告と共有した上で、毀損された本件店舗及び加盟店全体のイメージを回復し、適切な接客対応のために具体的な改善方法を提示するなどの措置が求められたものというべきである。
イ これを本件についてみるに、上記認定事実によると、① 被告は、本件催告の際、原告の担当者らとの面談において、利用客に問題があり、被告の接客対応には問題がない旨の認識を示し、接客対応を改善する余地はない旨を発言したこと（認定事実(16)ウ）、② 上記面談終了後、被告は、原告の担当者らが辞去した後、報道陣に対し、原告が、被告の元日休業を理由に本件基本契約を解除しようとしている旨の事実に反する説明をしたこと（認定事実(16)エ）、③ 被告は、令和元年１２月２４日付けで、異常な接客対応については身に覚えがなく、カスタマーハラスメントを原因とするものであり、本件各投稿が原告に対する誹謗中傷であるというのは心外であるが、原告からの指摘により、言葉遣いや接客態度を改善する意向である旨記載した書面を交付したこと（認定事実(16)オ）、④ 被告は、同月２７日に記者会見を行い、本件店舗への実際の苦情の数は多くはなく、原告から苦情内容について言われていないため改善ができないなどの見解を公表したこと（認定事実(16)カ）を認めることができる。
このような被告の言動は、およそ上記アで求められる原被告間の信頼関係の回復を図る措置からかけ離れたものであり、被告が顧客からクレームが出ない接客態度をとること及び本件アカウントを削除することを誓約したことを考慮しても、被告は、本件催告期間中に、本件基本契約上の違反を改めず又は義務を履行せず、本件催告に応じなかったものというべきである。
(3) これに対して、被告は、 ① 本件催告の期間が１０日間であり、被告が本件店舗の開業に際して多額の資金を投入していることからしても、極めて短い、② ２月１日付け通知書は、被告の時短営業を問題視するものであり、令和元年８月の面談の際にも、被告による異常な顧客対応や本件各投稿は問題視されていなかった、③ 被告は、本件解除通知書を受領した後、報道機関を通じて被告の認識を明らかにしたが、実際の報道内容は被告が関与するものではなく、被告が報道機関を悪用したり、虚偽の情報操作をしたものではないなどと主張する。
しかしながら、上記①について、本件催告の期間が１０日であったとしても、少なくとも被告が従前の接客対応や本件各投稿を省み、自らの言動の問題点と向き合い、改善のための方途を検討し、これを原告に表明することは可能である。
また、上記②について、上記２で説示したとおり、原告は、従前、継続的に被告の接客対応の問題点を指摘していたのであるし、上記２で説示したとおり、少なくとも本件各投稿の一部は、その内容に鑑みると、一般人を基準としても、原告の社会的信用を低下させること等を容易に認識できるものであるから、原告が被告に対して投稿の中止を求めなかったとしても、本件催告の効力を左右しない。
加えて、上記③について、実際の報道内容は被告が関与するものではないとしても、報道機関は、被告に対する取材内容に依拠して報道していると考えられるのであり、報道機関が被告の見解を考慮せずに報道しているとは考え難い。
したがって、被告の上記主張①～③はいずれも採用することができない。
(4) 小括
以上より、本件催告解除は有効であり、後記６(1)のとおり、第１次請求の約定の賠償金に係る遅延損害金の起算日は、第２次請求の請求日よりも前であるから、争点４を含む第１事件の第２次請求の判断は要しない。
５ 争点５（原告による解除が権利の濫用又は優越的地位の濫用に当たるか）について
(1) 権利の濫用について
上記３(3)で説示したとおり、原告は、２月１日付け通知書において、時短営業を継続すると本件基本契約を解除する意向を表明していたものの、その後、被告の時短営業を容認する方向に転じ、被告との間で時短営業を認める契約変更をする意向を示していたが、被告がこれに応じず、本件催告解除に至ったものである。
また、被告は、令和元年８月、”Ｄ”ＤＭに対し、正月休業を実施する意向を示していたが（認定事実(14)ウ）、原告は、飽くまで被告の接客対応を解除事由にしているのであり、令和元年１０月には被告の接客対応がエスカレートし、重大事案に発展して原告のブランドイメージが毀損されるおそれがあったのであるから、被告の接客対応に緘口して正月休業を阻止するために解除したということはできない。
したがって、本件催告解除が権利の濫用に当たるということはできず、他にこれを基礎付ける事実を認めるに足りる証拠はないから、この点に関する被告の主張は採用することができない。
(2) 優越的地位の濫用について
本件催告解除に至った経緯は上記(1)で説示したとおりであり、本件催告解除は、原告がフランチャイザーの地位にあることを利用して、被告の時短営業を拒絶するためになされたものではなく、他に本件催告解除が優越的地位の濫用に当たることを基礎付ける事実を認めるに足りる証拠はないから、この点に関する被告の主張は採用することができない。
６ 争点６（本件基本契約解除による約定の損害賠償金の額及び本件建物の占有による損害額）についての判断
(1) 約定の賠償金について
上記のとおり、本件催告解除は有効であるから、被告は、本件基本契約４８条１項に基づき、本件店舗における過去１２か月分の実績に基づく６か月分の売上総利益の５０％相当の賠償金の支払義務を負う。
認定事実(4)ア(ｲ)のとおり、本件基本契約が解除される直近１年間の売上総利益は、別紙４「損害額計算表」の「当月売上総利益」欄記載のとおりであるから、被告は原告に対し、１４５０万８０２４円の賠償義務を負う。
もっとも、本件基本契約において、上記賠償金の支払時期に関する定めはないから、上記賠償金に対する遅延損害金の始期は、原告の請求によって遅滞に陥ると解すべきであるから（平成２９年法律第４４号による改正前の民法４１２条３項）、本件第１事件の訴状の送達日の翌日である令和２年２月４日となる。
(2) 本件建物の引渡し
被告は、本件基本契約４９条３項及び５２条２号に基づき、本件建物から退去し、原告に対し、これを返還すべき義務を負う。
(3) 所有権侵害による損害賠償
被告は、令和元年１２月３１日以降も原告が所有する本件建物を占有しているから、これにより原告に生じた損害の賠償責任を負う。
原告は、被告の本件建物の占有により、本件建物におけるコンビニエンスストアの営業が不能になったから、その損害額は、被告が本件建物で営業したときに原告が取得するセブン-イレブン・チャージ相当額と同額とみるのが相当である。
認定事実(4)ア(ｲ)のとおり、平成３０年１２月から令和元年１１月にかけて、本件店舗の営業により原告が取得していたセブン-イレブン・チャージの額は、別紙５「当月のセブン-イレブン・チャージ」欄記載のとおりであるから、１日あたりの損害額は１１万０３２１円とみるのが相当である。
したがって、被告は、原告に対し、令和元年１２月３１日から本件建物の引渡済みまで、１日当たり１１万０３２１円の支払義務を負う。
７ 争点７（被告に独占禁止法２４条に基づく侵害停止請求及び侵害予防請求があるか）について
前記５説示のとおり、原告は、有効な本件催告解除により被告との取引を拒絶したものであるから、原告の取引拒絶に不当性（独占禁止法２条９項５号ハ、同６号ホ、公正取引委員会告示第１５号２項）を認めることはできない。
そうすると、本件における原告の行為は、不当な取引拒絶には当たらず、被告には、独占禁止法２４条に基づく侵害停止請求権及び侵害予防請求権を認めることはできず、この点に関する被告の請求は理由がない。
８ 争点８（原告の取引拒絶（債務不履行）により被告に生じた損害及びその額）について
上記３で説示したとおり、本件催告解除は有効であり、原告の債務不履行を認めることはできないから、この点に関する被告の請求は理由がない。
第４ 結論
以上のとおり、第１事件の原告の第１次請求のうち、①本件建物の引渡し、②令和元年１２月３１日から本件建物の引渡済みまで１日当たり１１万０３２１円の割合による金員の支払を求める請求には理由があり、③本件基本契約の解除に基づく賠償金について、１４５０万８０２４円及びこれに対する令和２年２月４日から支払済みまで年６％の割合による金員の支払を求める限度で理由があるから、これらを認容し、その余の請求はいずれも理由がないから棄却することとし、第２事件の被告の請求はいずれも理由がないからこれを棄却することとし、訴訟費用について民訴法６４条１項ただし書きを適用し、主文のとおり判決する。なお、事案の内容に鑑み、主文第１項に仮執行宣言を付すことは相当ではないから、これを付さないこととする。
大阪地方裁判所第２５民事部
（裁判長裁判官 横田昌紀 裁判官 岡野哲郎）
裁判官織川逸平は、転補のため、署名押印することができない。裁判長裁判官 横田昌紀
（別紙１から５は掲載省略）
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【よくある質問 Q&A 一覧】
■街頭ポスター貼り(掲示交渉)代行について
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Q&A【3】街頭ポスターを貼る際は先方(許可承諾者)に許可をいただいて貼るのですか？
Q&A【4】ポスターの①貼付依頼～②貼付開始～③貼付完了等の流れについて教えていただけますか？
Q&A【5】ポスターの料金は１枚いくらで貼ってくれるのですか？
Q&A【6】ポスターの貼付エリアや貼り付け枚数等は指定できますか？
Q&A【7】ポスター貼付後のメンテナンス(貼り替え・剥がし)も依頼できますか？
Q&A【8】最低何枚から街頭ポスター貼りを依頼できますか？
Q&A【9】ポスター貼り替え期間の指定はできますか？貼りっぱなしではないですか？
Q&A【10】街頭ポスターの貼付交渉(新規掲示)の実績や事例はありますか？
■政治活動における広報支援について
Q&A【11】「ドブ板選挙プランナー」とはどのようなお仕事ですか？
Q&A【12】「ポスタリング」とはどのようなサービスですか？
Q&A【13】政治活動等の特殊な業界についてのポスター掲示交渉は難しいですか？
Q&A【14】政治活動用の街頭ポスター(二連|三連)貼りをお願いしたいのですが、特定政党の支援は可能ですか？
Q&A【15】政治活動におけるポスターについて公職選挙法や政治資金規正法等の知識はありますか？
Q&A【16】街頭で無料の「ウィン！ワッポン」をよく見かけますが、これで選挙の勝率が上がりますか？
Q&A【17】二連ポスターや三連ポスター製作前に「弁士の相手」のご提案もしてくれますか？
Q&A【18】ポスター「掲示責任者代行」とはどのようなものでしょうか？
Q&A【19】選挙妨害やその他クレーム対応等の代行も可能でしょうか？
Q&A【20】政治活動(選挙運動)における広報支援プランはどのようなものがありますか？
■営業専門会社による広報PR支援について
Q&A【21】飛び込み訪問、戸別訪問、挨拶回り代行等、ポスター貼り以外でもお願いできますか？
Q&A【22】飲食店や実店舗等の店内やトイレ等にポスターを貼ったり、ビジネスカード設置、チラシ配布等は可能ですか？
Q&A【23】全国どこでもポスター貼りが可能なのですか？
■ご検討中の方々に
Q&A【24】お問い合わせについて
Q&A【25】資料をダウンロード
Q&A【26】ノウハウ・テクニックを大公開！
■ご依頼(お申し込み)の前に
Q&A【27】お申し込みの流れ
Q&A【28】ご用意いただきたいもの
■ご依頼(ご契約)の後に
Q&A【29】進捗報告について
Q&A【30】お友達ご紹介キャンペーンについて
■ポスターPRプラン一覧(枚数・サイズの選択)
選挙区エリアにおいて、ポスターの当該掲示許可承諾者に対して交渉し、同一箇所にどのように掲示するかをお選びいただきます。
【臨機応変型PR】ポスター掲示許可貼付交渉代行プラン ※ご発注選択率88％ ★こちらをご確認下さい。
【連続二枚型PR】ポスター掲示許可貼付交渉代行プラン ※ご発注選択率6％ ★こちらをご確認下さい。
【限定一枚型PR】ポスター掲示許可貼付交渉代行プラン ※ご発注選択率4％ ★こちらをご確認下さい。
【個別指定型PR】ポスター掲示許可貼付交渉代行プラン ※ご発注選択率2％ ★こちらをご確認下さい。
※ポスターのサイズは、A1サイズ、A2サイズをはじめ、ご希望に応じてご提案させていただきます。
■掲示場所・貼付箇所
「首都圏などの大都市」「田舎などの地方都市」「駅前や商店街」「幹線道路沿いや住宅街」等により、訪問アプローチ手段が異なりますので、ご指定エリアの地域事情等をお聞かせ下さい。
※貼付箇所につきましては、弊社掲示交渉スタッフが当該ターゲットにアプローチをした際の先方とのコミュニケーションにて、現場での判断とさせていただきます。
■訪問アプローチ手段
【徒歩圏内】
駅周辺の徒歩圏内における、商店街や通行人の多い目立つ場所でのPR
【車両移動】
広範囲に車移動が必要な、幹線道路沿いや住宅街等の目立つ場所でのPR
※全国への出張対応も可能ですので、ご要望をお聞かせください。
選挙ドットウィン！の「どぶ板広報PR支援」は、選挙立候補(予定)者様の地獄の政治活動を「営業力」「交渉力」「行動力」でもって迅速にお応えいたします。
「全国統一地方選挙」・「衆議院議員選挙」・「参議院議員選挙」・「都道府県知事選挙」・「都道府県議会議員選挙」・「東京都議会議員選挙」・「市長選挙」・「市議会議員選挙」・「区長選挙」・「区議会議員選挙」・「町長選挙」・「町議会議員選挙」・「村長選挙」・「村議会議員選挙」など、いずれの選挙にもご対応させていただいておりますので、立候補をご検討されている選挙が以下の選挙区エリアに該当するかご確認の上、お問い合わせいただけますようお願いいたします。
(1)政治活動/選挙運動ポスター貼り ☆祝！勝つ！広報活動・事前街頭(単独/二連)選挙ポスター！
勝つ！選挙広報支援事前ポスター 政治選挙新規掲示ポスター貼付！ １枚から貼る事前選挙ポスター！
「政治活動・選挙運動ポスターを貼りたい！」という選挙立候補(予定)者のための、選挙広報支援プロ集団「選挙.WIN！」の事前街頭ポスター新規掲示プランです。
(2)圧倒的に政界No.1を誇る実績！ 政治ポスター(演説会告知|政党|個人|二連三連)掲示交渉実績！
地獄のポスター貼りやります！ ドブ板選挙ポスタリストが貼る！ ポスター掲示交渉実績を大公開！
政治ポスター貼りドットウィン！「ドブ板選挙を戦い抜く覚悟のあなたをぜひ応援したい！」事前街頭PRおよび選挙広報支援コンサルティング実績！
(3)今すぐ無料でお見積りのご相談 ☆大至急スピード無料見積もり！選挙広報支援プランご提案
ポスター掲示難易度ランク調査 ご希望のエリア/貼付箇所/貼付枚数 ☏0120-860-554(貼ろう！ここよ！) ✉info@senkyo.win
「政治活動用のポスター貼り代行」や「選挙広報支援プラン」の概算お見積りがほしいというお客様に、選挙ドットウィンの公職選挙法に抵触しない広報支援プランのご提案が可能です。
(4)政界初！世界発！「ワッポン」 選挙管理委員会の認証確認済みPR型「ウィン！ワッポン」
完全無料使い放題でご提供可能！ 外壁街頭ポスター掲示貼付ツール １枚から対応/大至急/一斉貼付け！
「ガンガン注目される訴求型PRポスターを貼りたい！」というお客様に、選挙ドットウィンの「ウィン！ワッポン」を完全無料使い放題でご提供する、究極の広報支援ポスター新規掲示プランです。
(5)選べるドブ板選挙広報支援一覧 選挙.WIN！豊富な選挙立候補(予定)者広報支援プラン一覧！
政治家/選挙立候補予定者広報支援 祝！当選！選挙広報支援プロ集団 世のため人のため「SENKYO.WIN」
アポイントメント獲得代行/後援会イベントセミナー集客代行/組織構築支援/党員募集獲得代行(所属党本部要請案件)/演説コンサルティング/候補者ブランディング/敵対陣営/ネガティブキャンペーン(対策/対応)
(6)握手代行/戸別訪問/ご挨拶回り 御用聞きによる戸別訪問型ご挨拶回り代行をいたします！
ポスター掲示交渉×戸別訪問ご挨拶 100％のリーチ率で攻める御用聞き １軒でも行くご挨拶訪問交渉支援
ご指定の地域(ターゲットエリア)の個人宅(有権者)を1軒1軒ご訪問し、ビラ・チラシの配布およびアンケート解答用紙の配布収集等の戸別訪問型ポスター新規掲示依頼プランです。
(7)地域密着型ポスターPR広告貼り 地域密着型ポスターPR広告(街頭外壁掲示許可交渉代行)
街頭外壁掲示許可交渉代行/全業種 期間限定！貴社(貴店)ポスター貼り サイズ/枚数/全国エリア対応可能！
【対応可能な業種リスト|名称一覧】地域密着型ポスターPR広告(街頭外壁掲示許可交渉代行)貼り「ガンガン注目される訴求型PRポスターを貼りたい！」街頭外壁掲示ポスター新規掲示プランです。
(8)貼る専門！ポスター新規掲示！ ☆貼！勝つ！広報活動・事前街頭(単独/二連)選挙ポスター！
政治活動/選挙運動ポスター貼り 勝つ！選挙広報支援事前ポスター １枚から貼る事前選挙ポスター！
「政治活動・選挙運動ポスターを貼りたい！」という選挙立候補(予定)者のための、選挙広報支援プロ集団「選挙.WIN！」の事前街頭ポスター新規掲示プランです。
(9)選挙立札看板設置/証票申請代行 絶対ここに設置したい！選挙立札看板(選挙事務所/後援会連絡所)
選挙事務所/後援会連絡所届出代行 公職選挙法の上限/立て札看板設置 １台から可能な選挙立札看板設置
最強の立札看板設置代行/広報(公報)支援/選挙立候補者後援会立札看板/選挙立候補者連絡所立札看板/政治活動用事務所に掲示する立て札・看板/証票申請代行/ガンガン独占設置！
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